Soft Leadership and Its Role in Achieving Outstanding Strategic Performance

Authors

  • حاكم الميالي جامعة الكوفة / كلية الإدارة والاقتصاد
  • حسن حمزة جامعة الكوفة / كلية الإدارة والاقتصاد

DOI:

https://doi.org/10.36322/jksc.v1i64.3602

Keywords:

Soft Leadership, Strategic Performance, Roads and Bridges.

Abstract

The present paper aims to shed light on soft leadership, its origin, importance, types and dimensions, and to identify the role of strategic performance and the entrances to its measurement, as well as the basic requirements for its evaluation. It shows the role of soft leadership in achieving the outstanding strategic performance in the paper sample represented in (Diwaniyah Roads and Bridges Directorate, one of the formations of the Public Authority for Roads and Bridges, Ministry of Construction, Housing, Municipalities and Public Works) through a questionnaire that is presented and distributed to the paper sample, which amounts to 85 questionnaires, only 78 of them have been retrieved, and the results are based on the role played by these strategies in predicting strategic performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

أ‌. المراجع العربية:

- الشافية،بسام عبد الرحمن،(2011)، نظرية الاتصال،طبعة اولى،دار اسامة للنشر والتوزيع الاردن-عمان

- السفاريني،السيد ابراهيم،(2007)’’الذكاء الوجداني اسسه وتطبيقاته وتنميته ، طبعة اولى،دار الفكر،الاردن-عمان

- البغدادي، عادل هادي،العبادي، هاشم فوزي، التعلم التنظيمي والمنظمة المتعلمة وعلاقتها بالمفاهيم الادارية المعاصرة: السلوك التنظيمي- الذاكرة التنظيمية –ادارة المعرفة- ادارة المعلومات- الاداء التنظيمي "مؤسسة الوراق للنشر والطباعة الطبعة الاولى ،الاردن –عمان،2010

- الفضل، مؤيد عبد الحسين،"الاساليب الكمية والنوعية في دعم قرارات المنظمة"،مؤسسة الوراق للنشر والتوزيع الطبعة الاولى.الاردن –عمان،2004.

-الجبوري، علاء احمد حسن عبيد،(2005)،" أثر الاستراتيجيات التنافسية في تعزيز الأداء الاستراتيجي للمنظمات الصغيرة - دراسة ميدانية لبعض شركات القطاع الخاص" رسالة تقدم بها إلى مجلس كلية الإدارة والاقتصاد في قسم ادارة الاعمال، جامعة الموصل

-الشهري، عثمان عمر،(2015)،" المهارات القيادية السائدة لدى رؤساء الاقسام الاكاديمية بجامعة الطائف من وجهة نظر أعضاء الهيئة التدريسية " رسالة ماجستير مقدمة الى قسم الادارة التربوية والتخطيط ،جامعة ام القرى، السعودية

-عجيل، اسامة هاني،(2018)"،القيادة الناعمة واهميتها في تحقيق الالتزام المنظمي"، مجللة الادارة والاقتصاد، العدد 25، المجلد 7.

-المسعودي، محمد اصبع ،"(2007)، العلاقة بين مقدرات الابداع الاستراتيجي وسلوكيات القيادة التحويلية واثرها في الميزة التنافسية المدامة، دراسة تشخيصية تحليلية لآراء عينة من التدريسيين في الكليات الاهلية في بغداد"، رسالة ماجستير في علوم ادارة الاعمال مقدمة كلية الادارة والاقتصاد ، جامعة بغداد.

-يوسف،دولاب يوسف ،(2012)،"تقويم الأداء الإستراتيجي. استخدام أسلوب المقارنة المرجعية-بحث تطبيقي في عيّنة من مكاتب المفتشين العموميين" اطروحة معادلة للدكتوراه ، المعهد العالي للدراسات المالية والادارية ، بغداد .

-البرواري،نزار عبد المجيد،(21013)، التميز المؤسسي مدخل جودة وافضل الممارسات مبادئ وتطبيقات.

-11الجبوري، حمزة محمد،(2013)،،جودة الخدمة ودورها في الاداء المتميز ’’دراسة تحليلية لاراء عينة من موظفي شركة اسياسيل فرع المنصور ’’:مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة،العدد الرابع والثلاثون

-يحيى، أمال(2016)، القيادة الادارية والاتصال في المؤسسة ’دراسة حالة في مؤسسة بنطال مغنية، رسالة ماجستير مقدمة الى جامعة ابي بكر بلقايدتلسمان

-13.هبري،منال،(2017)، الذكاء الوجداني والتوافق النفسي لدى المعلم ،دراسة احصائية لعينه من المعلمين ،مجلة الدراسات الجزائر العدد 65.

-14يوسف، بسام عبد الرحمن،(2005)، اثر تقنية المعلومات وراس المال الفكري في تحقيق الاداء المتميز، دراسة استطلاعية في عينه من كليات جامعة الموصل، اطروحة دكتوراه في ادارة الاعمال كلية الادارة والاقتصاد،جامعة الموصل

ب. المصادر الأجنبية

-Al shaik,Ali Mohammed," Performanceevaluation by using balanced scorecard Approach",study and analytical and fieid in Palestinian telecommunication corporations-master thesis, college of lslamic University-Gaza,2007 .

-Armstrong, Michael, "Strategic human resource management: a guide to action,"4th edition, Kogan page, great Brition, University press, New York, U.S.A.,2009

-Atkinson, Helen,"Strategy Implementation role for the balanced Scorecard", emerald group publishtion limited, vol (44) , no (10), 2006

-Atkinson,A.A.&Banker,R.D.,& Kaplan, R.S.,& Young, M.S.,"Management Accounting" 2ndedition,prentice-Hall,NewJersy, U.S.A.:1997

-Bodnar , George , H. &Howood , Williams. , " Accounting Information System " 6thed . , Prentice – Hall INC , USA , 2007.

-. David F. Larcker& Taylor Randall,"Performance implications of strategic performance measurement in financial services firms"universitypennsylvaniascolary commonce,2003.

-Crosbie, Rowena (2005): Learning the soft skills of leadership, Industrial and Commercial Training, Vol. (37) , No (1), pp. 45 – 5.

--Daft Richard and Noe Raymond A. "Organizational Behavior" Harcourt Inc. USA, 2001

-Golman,D,(2012),Emational,NewYork,Bantam

-Haag, Stephen,&Raltyan,Paige,& Phillips,Amy,"Husiness driven technology"Mc Grow- Hill companies, Inc. NEW y ork,U.S.A,2008

-Hansen, don,&Mawen, maryahne"Management Accounting ", South- Western college ,New York U.S.A.,2003

-Kaplan,R.S.& Norton, D.P.," The balanced score card translating strategy into action ",Harvard business school press, Boston, U.S.A.,1996

-Klaus, J. and Fernando, B. (2016), “The Leadership Challenge", 3rd ed., John Wiley & Sons, Inc., New York, NY.

-Miske N. Astakhova (2015)” "Explaining the effects of perceived personsupervisor fit and person-organization fit on organizational commitment in the U.S. and Japan" Journal of Business . JBR-08551; No of P.

-Noel,F. Katherine,H, (2016) “Soft Leadership: The Best Way to Success", Journal of Managerial Psychology, Vol. 36 Issue: 3, pp.193-20

-Pakwihok,Somantha(2010),Achiveing Superior corporate perforistice of managerial dimensions

- Rao M.S. , (2014) "Soft Skills for Strong Leaders: 10 Steps to Management Success", Human Resource Management International Digest, PP144

..32-.Robbins , S.P., (2003) "Organizational Behavior" 10thed . Prentice Hall, Inc. , New Jersey

- Wheelen,Thomas L .,&Hunger,DavidJ.,"Strategic management and business policy,Achieving Sustainability international edition",12th edition, Pearson education, Inc ,upper Saddle River, New Jersey,U.S.A.,2010

-Hafiz AZ(2017)"Relation between organizational commitment and Employees Performance Evidenceform Banking Sector of Lahore "Master in Bausiness Administeration Superior Universty Lahore Punjab Pakatan Arabian Journal of Business and Amanagement Review n Journal of Business and mang

- Lian ying Zhang,Tingtin cao,Yu wang (2018) The mediation role of leadership styles in integrated projectect collaboration A n emoptional intelligence perspective 'college of management and Economics,Tianjin university-92 weijin Road ,Nakai District,tiangin 300072 PRChain

Published

2022-04-08

How to Cite

الميالي ح. . and حمزة ح. . (2022) “Soft Leadership and Its Role in Achieving Outstanding Strategic Performance”, Journal of Kufa Studies Center, 1(64), pp. 339–370. doi: 10.36322/jksc.v1i64.3602.

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.