Building the National Cybersecurity Strategy with a focus on strategic planning

Authors

  • Assoc. Prof. Dr. Rafid Hamid Al-Hadrawi University of Kufa / College of Administration and Economics
  • Researcher Hassan Jawad Kazem University of Kufa / College of Administration and Economics

DOI:

https://doi.org/10.36322/jksc.176(B).19616

Keywords:

National Cybersecurity Strategy , Cyber Security , Strategic Planning

Abstract

The research seeks to know how to build the national strategy for cybersecurity in the surveyed directorate with its dimensions (effective government, legislative and regulatory dimension, cybersecurity technology, cybersecurity culture, research and development, compliance and implementation, readiness, international cooperation) by focusing on strategic planning in the surveyed directorate with its dimensions (strategic vision, strategic mission, strategic objectives, environmental analysis, strategic choice) as well as determining the level of interest of the directorate in strategic planning. And identify the relationship of correlation and influence between the two research variables.

For the purpose of achieving the objectives of the research, the descriptive analytical approach was used based on the questionnaire form as a tool to collect the necessary data, and the research adopted in building the model and testing its hypotheses statistical program (SPSS v.23 (SMART PLS ).

Search Value :

The value of the research was that it shed light on the national cybersecurity strategy and revealed some of its strengths and weaknesses, which requires those responsible for this strategy to take appropriate measures to enhance these aspects by focusing on strategic planning.

Downloads

Download data is not yet available.

References

المصادر العلمية

المصادر العربية :

1.الصانع، نورة عمر، واخرون , 2020 , وعى المعممين بالأمن السيبراني وأساليب حماية الطلبة من مخاطر الإنترنت وتعزيز القيم والهوية الوطنية لديهم"، مجلة كلية التربية بأسيوط .

2.الجبوري، شيماء محمد حميد، 2018 , صياغة استراتيجية لوزارة التخطيط -نموذج مقترح دراسة حالة، رسالة ماجستير مقدمة الى كلية الادارة والاقتصاد في جامعة بغداد .

3.السكارنة، بلال خلف,2010،التخطيط الاستراتيجي، الطبعة الأولى، عمان، الأردن .دار الميسرة للنشر والتوزيع.

4.نهلة , بوز حزح , صاحي رانية , 2020 , دور التحليل الموقفي الاستراتيجي في تحديد الخيار الاستراتيجي لدى المنظمة , دراسة حالة شركة سوناطراك الجزائر , معهد العلوم الاقتصادية والتجارية , الجزائر .

5.مستشارية الامن الوطني ,(2018) امانة سر اللجنة الفنية العليا لأمن الاتصالات والمعلومات , الاستراتيجية الوطنية للامن السيبراني العراقي . https://www.itu.int/en/ITU

6.غالب , اوس جيد,2016 , الأمن المعلوماتي السيبراني , سلسلة اصدارات مركز البيان للدراسات والتخطيط .

7.فوزي , اسلام, 2019, الأمن السيبراني الأبعاد الاجتماعية والقانونية تحليل سوسيولوجي , كلیة الآداب، جامعة دمنهور . DOI: https://doi.org/10.21608/jns.2019.205220

المصادر الأجنبية:

Wheelen, L., Hunger,D., (2012), "(Strategic management and business poli-cy)", 13th ed, Manufactured in the United States of America.

1. Macmillan,H.,Tampoe,M.(2000)"Strategic Management, Process, Content ,and Implementation",Oxford Press.

2. Wamala,(2012) 8e ITU National Cybersecurity Strategy Guide- 2011, ITU, Geneva, Switzerland.

3. Martti , Lehto, Neittaanmäk Pekka , (2015)Cyber Security: Analytics, Tech-nology and Automation. Switzerland : Springer International Publishing.

4. Moskal, E. (2020). A model for establishing a cyber-security center of excel-lence. Information systems education journal. 13 (6), 97- 108.

5. Koto , Ismail,(2021) Cyber Crime According to the ITE Law , Faculty of Law, University of Muhammadiyah Sumatera Utara.

6. J. Bigelow ,Stephen,(2022) Senior Technology Editor Mary K. Pratt.

7. Abd Elaal , AbdAllah , Mazen J. Al Shobaki , Samy S. Abu-Naser , Su-liman A. El Talla , )2021( , The Impact of Strategic Planning on Crisis Man-agement in Egyptian Ceramic Companies .

Downloads

Published

2025-05-13

How to Cite

Al-Hadrawi, R. and Kazem, H. (2025) “Building the National Cybersecurity Strategy with a focus on strategic planning”, Journal of Kufa Studies Center, 1(76(B), pp. 601–636. doi:10.36322/jksc.176(B).19616.

Share