ودورها في تحسين العملية التصنيعية دراسة حالة في مصنع اطارات الديوانية Lean Six Sigma سكس سيجما الرشيقة
DOI:
https://doi.org/10.36322/jksc.v1i53.5039Abstract
تسعى المنظمات اليوم من أجل البقاء والنمو لاسيما في ظل العولمة والانفتاح على الاسواق والمنافسة الشديدة والتغير السريع في اذواق المستهلكين، الى التطوير أو التغيير في نظم إنتاجها بما يتلاءم والنظم المعاصرة , لذا يعد اسلوب سكس سيجما الرشيقةLean Six Sigma احد الاساليب المتبعة من قبل المنظمات ،كونه يؤدي الى تحسين وضعها التنافسي بشكل أفضل من خلال تحسين اداء العمليات وتحقيق الكفاءة في استخدام مواردها وخفض تكاليف الانتاج ،وبالتالي القدرة على منافسة السلع المماثلة. تهدف الدراسة الى بيان دور اسلوب سكس سيجما الرشيقةLean Six Sigma في تحسين العمليات التصنيعية في مصنع اطارات الديوانية ومن اجل الوصول الى هذا الهدف تم استخدام بعض الادوات الخاصة بـLean Six Sigma بالإضافة الى بعض البرامج المحوسبة للخروج بالنتائج التي بنيت على اساسها عدد من الاستنتاجات والتوصيات .
Organizations today are working on developing and changing their production systems to catch up with the modern systems as they are struggling for survival and growth under the conditions of globalization, free markets, tense competition and rapid changes in the preferences of the customers. Lean six sigma system is one of the approaches used by organizations to improve their competitive positions by enhancing their operation performance, efficiency in the use of resources and reducing production costs and therefore enhancing their competitive capacities in facing the equivalent products.This study aim at presenting the role of lean six sigma approach (technique) in improving manufacturing process in Diwaniyah Tires Factory. For this purpose, certain tools of lean six sigma were applied along with some computer programs to come up with results upon which a number of conclusions and recommendations are built.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 مجلة مركز دراسات الكوفة | Journal of Kufa Studies Center
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Permit others to distribute and copy the manuscript, to create extracts, abstracts, and other revised versions, adaptations, or derivative works of or from the manuscript (such as a translation), to include in a collective work, to text or data mine the article, even for commercial purposes, as long as they credit the author(s), do not represent the author as endorsing their adaptation of the article, and do not modify the article in such a way as to damage the author''''s honor or reputation. Further details are found at Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)