التراصف الاستراتيجي ودوره في تحقيق النجاح التنظيمي بحث تحليلي لأراء عينة من الموظفين في كلية التخطيط العمراني/جامعة الكوفة

Abstract

المستخلص
یعدُّ موضوع الت ا رصف الاست ا رتیجي من الموضوعات الهامة في الفكر الإست ا رتیجي لمنظمات الأعمال والذي من خلاله
تستطیع المنظمات أن تكون لها القدرة على تحقیق اهدافها الإست ا رتیجیة من خلال أداء الت ا رصف الاست ا رتیجي الشامل الذي
یضمن أن أقسام المنظمة وموظفیها یعملون معاً لتحقیق اهداف الشركة المعلنة.
یتمثل الت ا رصف الاست ا رتیجي في بث روح الاتفاق والاتساق والمودة بین زملاء العمل من جهة، والعمل في تناغم
للتواصل مع الزبائن والشركاء والزملاء واللجان المسؤولة عن تنظیم العمل من جهة أخرى، وان عملیة تحقیق الت ا رصف في
كافة المجالات ومنها بیئة العمل یسهم في القضاء على مشكلات العمل وجعل أوقات العمل أكثر مرحاً والشعور بال ا رحة،
فضلاً عن إیجاده أجواء عمل هادئة ومستقرة وانطباعات دائمة، ومشاعر مبهجة، وعلى العكس من ذلك، فان عدم وجود
الت ا رصف الاست ا رتیجي فانه یؤثر على بیئة العمل ویتسبب في الخب ا رت السلبیة التي یصاحبها انطباعات ومشاعر ضد تطور
وتحقیق أهداف المنظمة.
لذا تم التطرق في بحثنا هذا إلى المتغیر المستقل وهو الت ا رصف الاست ا رتیجي بأبعاده الخمسة (الاتصالات، الحوكمة،
الش ا ركة، البنى التحتیة، المها ا رت)، والنجاح التنظیمي بأبعاده الخمسة (الموارد، الهیكل، الإدارة، العملیة، إدارة المعرفة)، حیث
تم تطبیق هذا البحث على عینة من الموظفین في (كلیة التخطیط العم ا رني/جامعة الكوفة) إذ أ ا رد البحث التأكید على إن
الت ا رصف الإست ا رتیجي لا یمكن تحقیقه من خلال علاقات الصداقة بین المنظمات أو بین الموظفین فیها، وٕانما من خلال
الأسس الثقافیة لاست ا رتیجیات المنظمة الخارجیة وقواعدها في العمل داخلیاً، وان الاهتمام بهذا الموضوع حقیقة موضوعیة
تؤهل للعلاقات الودیة دولیاً حیث إن الت ا رصف الاست ا رتیجي یعد من الخطوات الفعلیة التي تخطو بها المنظمات في مج ا رها
الطبیعي للقضاء على الضعف في التعاملات الداخلیة والخارجیة لبیئة العمل، والعمل على معالجة الضعف فیها ومواجهة كل
التناقضات والمشاكل التي قد تقوم في بیئة العمل والقدرة على تعزیز وحمایة التنمیة المستدامة والقدرة على استغلال الموارد
المتاحة ضمن خطط مستمرة ومحمیة است ا رتیجیا مدعومة بتوحید الرؤى لدى قادة المنظمة في أجواء عمل مبنیة على الثقة
المتبادلة والمساواة والتعاون والتنسیق واحت ا رم ال أ ري الآخر والسعي إلى التنمیة المشتركة التي تشكل بمجموعها الروح التي یدعو
إلیها الت ا رصف الاست ا رتیجي الذي یساعد على النجاح والاستق ا رر والتطور لكي تتمكن الإدارة التنظیمیة من مواكبة التغیر
السریع الحاصل في بیئة العمل التنافسي الیوم وتستطیع تحقیق الأهداف التنظیمیة التي من شأنها أن تعمل على تحقیق المیزة
التنافسیة.
وعلیه، فلا بد أن تكون هناك إدارة تنظیمیة واعیة، تقوم علیها إدارة علیا تعمل على إیصال الأفكار البناءة والمبدعة
بالشكل الذي یسهم بشكل فعال في تحقیق ما یصبو إلیه العامل في بیئة عمله من خلال قوة ونباهة الإدارة العلیا ودورها
لتحقیق النجاح التنظیمي، وتوصل البحث إلى أهم استنتاج هو إن الت ا رصف الاست ا رتیجي والتوافق في بیئة العمل یعبر عن
مبدأ المتعة الذي یجعل من العاملین یشعرون بال ا رحة ویؤدون الأعمال المناطه بهم بانسیابیة عالیة وبالتالي ینعكس على قوة
الأداء في العمل.