دور السبرانية التنظيمية والتدوير الوظيفي في بناء مستقبل شركات الاتصالات العاملة في العراق

Authors

  • ليث علي الحكيم
  • جنان جايد السعيدي

DOI:

https://doi.org/10.36325/ghjec.v14i3(2).5530

Abstract

المستخلص

        يسعى البحث الحالي  إلى  تقليل  الفجوة المعرفية بين متغير السبرانية التنظيمية ومتغير التدوير الوظيفي وذلك عبر تحليل طبيعة العلاقة بينها في عينة من شركات الإتصالات العاملة في العراق، عن طريق إستخدام منهج الدراسة التطبيقية. ولتحقيق هذا الهدف تمت الإستعانة بالاستبانة بوصفها أداة رئيسة لجمع البيانات، من خلال توزيعها بطريقة العينة الطبقة العشوائية، فقد وزع الباحثان (400) إستبانة على عدد من العاملين في الشركات قيد الدراسة، وبعد ذلك تم إسترجاع (352) إستبانة كانت (326) إستبانة منها صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل (81%). ولقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي ان  للسبرانية التنظيمية تأثير معنوي موجب في التدوير الوظيفي.

المصطلحات الرئيسة في الدراسة: السبرانية التنظيمية، التدوير الوظيفي، شركات الاتصالات العاملة في العراق.

Abstract

The current study seeks to reduce the knowledge gap between the organizational cybernetics and job rotation through the analysis of the nature of the relationship between them in a sample of mobile operators in Iraq, by use applied approach. To achieve the objectives of current study used the questionnaire as a tool of the data collection tool, by using random stratified random sampling. The researcher was distributed (400) questionnaire on the number of workers in companies under study, and then retrieved (352) questionnaire was (326) questionnaire which valid for statistical analysis, and at a rate (81%). The results of the current study show there is positive relationship between organizational cybernetics and job rotation, also shown that organizational cybernetics has a positive effect on job rotation.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2018-07-12

How to Cite

الحكيم ل. ع. and السعيدي ج. ج. (2018) “دور السبرانية التنظيمية والتدوير الوظيفي في بناء مستقبل شركات الاتصالات العاملة في العراق”, Al-Ghary Journal of Economic and Administrative Sciences, 14(3). doi: 10.36325/ghjec.v14i3(2).5530.

Most read articles by the same author(s)