اعتماد التمكين المنظمي لتحقيق إستراتيجية التمايز ( دراسة تطبيقية في الشركة العامة للسمنت الجنوبية )
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v8i22.5707Abstract
التمكين إستراتيجية إدارية حديثة تكسب المنظمة قدراً كبيراً من المرونة في تلبية طلبات الزبائن الداخليين والخارجيين وحل مشاكلهم , والكشف عن الطاقات المكنونة لدى الأفراد العاملين لأستثمارها في خدمة المنظمة
يهدف البحث الوقوف على مدى إمكانية اعتماد إستراتيجية التمكين للوصول الى إستراتيجية التمايز.
ومن نتائج البحث ضعف في الصلاحيات الممنوحة للإفراد او لفرق العمل في المنظمة المبحوثة، فضلاً عن ضعف تنوع المنتجات التي من الممكن إن تجد لها أسواق جديدة أما أهم ما تمخض عن البحث من توصيات فقد تمثلت بضرورة العمل على وفق إستراتيجية تمكين العاملين لدعم مهاراتهم من خلال التدريب والتحفيز، وكذلك ضرورة وضع قيود وضوابط على الاسمنت المستورد من اجل النهوض بواقع الاقتصاد الوطني .
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2014 صفاء تايه محمد
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
which allows users to copy and create excerpts and summaries, and thus create new scientific works from the article or modify it and benefit from the scientific material, provided that the user refers to the link to the original article
