التوجه الاستراتيجي الأستباقي واثره على الأداء الاستراتيجي

Abstract

المستخلص

     تهدف الدراسة الى التعرف على اثر التوجه الاستراتيجي الأستباقي على الأداء الاستراتيجي (التشغيلي – التنافسي) في وزارة النقل العراقية والشركات التابعة لها . تكون مجتمع الدراسة من مركز وزارة النقل العراقية والشركات التابعة لها والبالغ عددها (8) شركات . أما وحدة المعاينة فقد شملت القيادات الأدارية العليا والبالغ عددهم ( 190) فرد .

تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في اختبار أنموذج الدراسة ،كما تم استخدام الأستبانة كأداة لجمع البيانات الخاصة بمتغيرات الدراسة ،وقد تكونت الأستبانة من (19) فقرة . تم اعتماد عدد من الأساليب الأحصائية أبرزها المتوسطات الحسابية والأنحرافات المعيارية وتحليل الأنحدار البسيط . توصلت الدراسة الى النتائج التالية : وجود أثر مباشر ذي دلالة احصائية للتوجه الأستراتيجي الأستباقي على الأداء الأستراتيجي عند مستوى (a≤ 0.05) .

وقد أوصت الدراسة بضرورة قيام وزارة النقل العراقية بتعزيز دورالفحص البيئي للبيئة الخارجية والداخلية وبشكل مستمر لمواكبة التغيرات التكنلوجية، وكذلك شدة المنافسة في بيئة عملها . السعي نحو خلق حالة الموائمة بين متغيرات البيئة الداخلية والخارجية كونها الوسيلة الأساسية في الأختيار الأمثل للتوجه الأستراتيجي .

المصطلحات الأساسية : التوجه الأستراتيجي الأستباقي ، الأداء الأستراتيجي، التشغيلي ، التنافسي.

Abstract

The study aimed to investigate the impact of proactive strategic orientation on strategic performance in the ministry of Iraqi transportation and its affiliates. The study population consist of the ministry and its (8) firms. The unit of analysis includes all the top management level (190) member. A questionnaire used as major tool for data collection which consist of (19) item.

A number of statistical tools were used such as arithmetic mean, standard deviation, simple regression.

After the analysis of the collected data, the result showed that there was a significant direct impact of proactive strategic orientation on strategic performance at level (a≤ 0.05).

The study recommended that the administration of the ministry of Iraqi transportation must promote the role of environmental scanning on an going basis to keep up with technological changes, as well as the competition intensity in the work environment.

Strive towards creating a state of harmonization between external and internal environment as primary means of choice for strategic orientation.

 Keyword: proactive strategic orientation, strategic performance.