السلطة والتقييم كاستراتيجيات للشرعنة في خطابات ترامب العامة

المؤلفون

  • صادق عبد الامير رحيم كلية الاداب –جامعة الكوفة
  • ازهار حسين عبيد كلية الاداب –جامعة الكوفة

DOI:

https://doi.org/10.36317/kaj/2023/v1.i57.12366

الكلمات المفتاحية:

الشرعنة، تحليل النص النقدي، ترامب، الخطاب العام، لتقييم، السلطة

الملخص

تعنى هذه الدراسة باستخدام التحليل النقدي للخطاب لتحليل وتحديد الاستراتيجيات الرئيسية لإضفاء الشرعنة في خطاب دونالد ترامب العام. وعلى وجه التحديد ، تتناول الدراسة كيفية ترابط الجوانب والقضايا السياسية مع أسس الأيديولوجيات والتلاعب في الخطاب السياسي في عملية "الشرعنة". وبهذا ، تهدف هذه الرسالة إلى (1) اكتشاف استراتيجيات الشرعنة التي تمت معالجتها في خطاب ترامب العام ، (2) تحديد استراتيجيات الشرعنة الأكثر شيوعًا في خطاب ترامب العام.    ولتحقيق أهداف الدراسة واختبار فرضياتها ، أتبع الإجراءات الأتية: (1) مسح الدراسات الخطابية النقدية لتحليل النص المرتبط بالخطابات السياسية الرئاسية والفاعلين الاجتماعيين ، (2) مراجعة الدراسات المتعلقة بالشرعنة ، من حيث التعريف والأنواع والوظائف والاستراتيجيات والنماذج ، (3) تطوير نموذج لتحليل عينة الدراسة ، (4) اختيار بعض المواقف المعتمدة المأخوذة من خطابات ترامب العامة لتكون بيانات التحليل ، و (5) إجراء تحليل نوعي للنصوص المختارة في ضوء ما تم تطويره في نموذج التحليل مدعومًا ببعض النتائج والنسب الإحصائية.

     كشفت نتائج التحليل أن قيمة الأهمية الاحصائية كانت موثوقة ، وهذا يؤكد صحة الفرضية الأولى القائلة بأن ترامب يتلاعب باستراتيجيات الشرعنة المختلفة التي تعزز أيديولوجياته تجاه القضايا السياسية ، حيث تم استخدام مثل هذه الاستراتيجيات الخطابية لإضفاء الشرعنة على مختلف القضايا السياسية والاقتصادية اضافة الى القرارات والتهديدات المتعلقة بالسياقات الأيديولوجية المختلفة مثل قضايا الشرق الأوسط والإرهاب والهجرة والأزمة الاقتصادية العالمية.

 

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

المراجع

Abdi, R., & Basarati, A. (2018). Legitimation in discourse and communication revisited: A critical view toward legitimizing identities in communication. International Journal of Society, Culture & Language, 6 (1), 86-100.

Collin, P.H, (2004). Dictionary of politics and government, London : Bloomsbury

Deephouse, D. Bundy, J. Tost, L. & Suchman, M. (2017). Organizational Legitimacy: Six Key Questions, in: Greenwood, R., Oliver, C., Lawrence, T.B., Meyer, R.E. (eds.), The Sage Handbook of Organizational Institutionalism. Sage, Thousand Oaks, CA, pp. 27–54. DOI: https://doi.org/10.4135/9781446280669.n2

Fairclough, N. (1992). Discourse and Social Change. Cambridge: Polity.

Fairclough, N. (2003). Analysing Aiscourse: Textual Analysis for Social Research. New York, NY: Routledge. DOI: https://doi.org/10.4324/9780203697078

Gee, P. (1990). Social Linguistics and Literacies (2nd edition 1996). Falmer Press: London.

Halliday, M.A.K. (1985) An Introduction to Functional Grammar. London: Arnold.

Lavrusheva, O. (2013). Discursive Legitimation Strategies in the Media. Case Study of the UK Retail Planning Policy. Unpublished Master’s thesis, Aalto University School of Business, Helsinki, Finland.

Leech, G. (1966). English in Advertising. London: Longman.

Maurer, J. G. (1971). Readings in Organizational Theory: Open System Approaches. New York: Random House.

Pfeffer, J. (1981). Management as Symbolic Action: The Creation And Maintenance Of Organizational Paradigms, In L.L. Cummings & B. M. Staw (eds.), Research in Organizational Behavior, (13), 1-52, Greenwich, CT: JAI Press.

Rachman, A. & Yunianti, S. (2017).‚Critical discourse analysis in Donald Trump presidential campaign to win American’s heart.‛ TELL Journal, Vol. 5 No. 2.

Scruton, Roger, (2007)., The Palgrave Macmillan Dictionary of Political Thought. London : Palgrave Macmillan UK : Imprint: Palgrave Macmillan. DOI: https://doi.org/10.1057/9780230625099

Suchman, M. (1995). Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches. Academy of Management Review, 20, 571-611. The Academy of Management Review. 20, 571. 10.2307/258788. DOI: https://doi.org/10.2307/258788

Van Dijk, T. A. (2001). Multidisciplinary Critical Discourse Analysis: A plea for diversity. In R.Wodak & M. Meyer (eds.), Methods of Critical Discourse Analysis. London: Sage.

Van Leeuwen, T. (2007). Legitimation in discourse and communication. Discourse & Communication, 1(1), 91–112. https://doi.org/10.1177/1750481307071986 DOI: https://doi.org/10.1177/1750481307071986

Van Leeuwen, T. (2008). Discourse and Practice: New Tools for Critical Discourse Analysis. Oxford: Oxford University Press. DOI: https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780195323306.001.0001

Vaara, E. & Tienari, J. (2008). A Discursive Perspective on Discursive Legitimation Strategies in Multinational Corporations. Academy of Management Review, Vol. 33, No. 4: pp. 985-993. DOI: https://doi.org/10.5465/amr.2008.34422019

Web-sources:

- https://www.rev.com/blog/transcripts/donald-trump-cpac-2021-speech-transcript-dallas-tx.

- https://www.politico.com/story/2016/08/donald-trump-immigration-address-transcript-227614

-https://www.rev.com/blog/transcripts/donald-trump-speech-2020-un-general-assembly-transcript

- https://ml.usembassy.gov/remarks-by-president-trump-to-the-74th-session-of-the-united-nations-general-assembly/

- https://www.politico.com/news/2020/01/08/trump-speech-on-iran-missile-attack-full-statement-and-transcript-096196

التنزيلات

منشور

2024-09-01

كيفية الاقتباس

رحيم صادق, و عبيد ازهار. "السلطة والتقييم كاستراتيجيات للشرعنة في خطابات ترامب العامة". مجلة آداب الكوفة, م 1, عدد 61, سبتمبر، 2024, ص 372-93, https://doi.org/10.36317/kaj/2023/v1.i57.12366.

##plugins.generic.shariff.share##