انعكاس التجديد الاستراتجي على الاستدامة التنظيمية دراسة استطلاعية لآراء القيادات الجامعية في الجامعات العراقية
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v18i2.13849الكلمات المفتاحية:
التجديد الاستراتجي، الاستدامة التنظيميةالملخص
تهدف هذه الدراسة إلى تقديم منظور واضح حول التجديد الاستراتيجي ومدى انعكاسه على الاستدامة التنظيمية. لهذا الغرض ، فإن قدمت الدراسة إطار عمل شامل لأهم إسهامات الباحثين حول متغيرات الدراسة مدعومة بالإطار التحليلي لآراء (200) من قادة الجامعات (رؤساء جامعات،عمداء، معاونين العمداء ورؤساء الأقسام، أساتذة جامعات) في الجامعات العراقية. تناولت الدراسة التجديد الاستراتيجي كمتغير مستقل من خلال بعدين أساسيين التجديد الاستراتيجي الاستثماري والتجديد الاستراتيجي الاستكشافي. ثم الاستدامة التنظيمية كمتغير تابع ذي أربعة أبعاد: البعد بيئي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي. استخدمت الدراسة الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات المتعلقة بالمتغيرات. أظهرت النتائج وجود علاقة تأثير وارتباط ذات دلالة معنوية بين التجديد الاستراتيجي ببعديه الاستدامة التنظيمية بأبعادها المختلفة. تشير الدراسة إلى عدد من التوصيات وأهمها على الجامعات التركيز على الأنشطة التي تتطلب المهارات وخبرات الحالية من قبل أساتذة الجامعة والعمل على تطوير هذه الخبرات والمهارات فضلا عن أهمية قيام الجامعات موضوع الدراسة بالمتابعة المستمرة للتغيرات التي تحصل في بيئتها الخارجية ودراسة تأثيراتها المختلفة على برامجها وخدماتها التعليمية والعمل على تحسينها من أجل تعزيز قدرتها التنافسية خاصة في ظل العدد المتزايد من الجامعات الأهلية في السنوات الأخيرة .
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 Al-Ghary Journal of Economic and Management Sciences
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
