تأثير القيادة التمكينية في الازدهار الوظيفي من خلال الدور الوسيط للفضيلة التنظيمية (دراسة تحليله لآراء عينة من العاملين في المصارف الخاصة في محافظة النجف الاشرف)
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v18i2.13911الكلمات المفتاحية:
الازدهار الوظيفي، الفضيلة التنظيمية، المصارف العراقية الخاصة في النجف الاشرف، الإستدامة التنظيميةالملخص
إن الدراسة الحالية تهدف إلى امكانية معرفة إثر القيادة التمكينية في الازدهار الـوظيفي من خلال الدور الوسيط للفضيلة التنظيمية , تـم إجـراء الـدراسة على عينة شـملت (133) من العاملين في المصارف العراقية الخاصة في محافظة النجف بــ (مدراء المصارف ومعاونيهم ومدراء أقسام الائتمان وخطابات الضمان والاعتماد المستندي والاقتراض وامناء الصناديق والمخازن ) ومن مختلف الاختصاصات , وتوصلت النتائج إلى وجود تأثير مباشر للقيادة التمكينية على الازدهار الوظيفي كما يوجد تأثير مباشر للفضيلة التنظيمية على الازدهار الوظيفي, وبالتالي تبين ان الفضيلة التنظيمية تتوسط العلاقة بين القيادة التمكينية والازدهار الوظيفي, وعلية توصي الباحثة بضرورة اعتماد وبناء علاقات شفافة مبنية على الصدق والتمكين بين العاملين في المصارف المبحوثة ومن مختلف الوظائف التي يمارسونها, والتي تساعد وتسهل متطلبات العمل الوظيفي في ظل الظروف المتواجدة والحالية.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 Al-Ghary Journal of Economic and Management Sciences
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
