اختبار تأثير القداسة التنظيمية كمتغير تفاعلي في العلاقة بين القيادة الهيكلية والتسويف المزمن

دراسة تحليلية في مستشفى الصدر التعليمي بمحافظة النجف الأشرف

الملخص

 هدفت هذه الدراسة إلى استكشاف العلاقة بين القيادة الهيكلية والتسويف المزمن في مكان العمل، مع التركيز على دور القداسة التنظيمية كمتغير تفاعلي مُعدِّل، وذلك في سياق تطبيقي بمستشفى الصدر التعليمي. جاءت الدراسة لسد فجوة بحثية تتعلق بندرة الدراسات التي دمجت بين هذه المتغيرات في القطاع الصحي بشكل والقطاع الصحي العراقي بشكل خاص، فلقد تم تصميم استبيان لجمع البيانات من الممرضين والممرضات باستخدام عينة عشوائية بسيطة شملت توزيع 300 استبانة، استرجعت منها 262 استبانة صالحة للتحليل، أي ما يعادل نسبة استجابة بلغت 87.3%. أُجري تحليل البيانات عبر برنامجي SPSS V.24 و.SmartPLS V.4  ومن ثم، أظهرت النتائج وجود تأثير سلبي ومعنوي بين كل من القيادة الهيكلية والقداسة التنظيمية من جهة، والتسويف المزمن من جهة أخرى. علاوةً على ذلك، دعمت النتائج دور القداسة التنظيمية كمتغير معدل في العلاقة بين القيادة الهيكلية والتسويف المزمن. هذه النتائج تؤكد الأهمية البالغة لتحليل العلاقة بين هذه المتغيرات في تحسين بيئة العمل وتقليل الممارسات الوظيفية السلبية، ورفع مستوى الكفاءة والفاعلية التنظيمية.