النمط القيادي والصراع واثرهما في فاعلية الفريق دراسة تحليلية في عدد من فروع مصرفي الرشيد والرافدين
DOI:
https://doi.org/10.36322/jksc.v1i13.4879Abstract
تختبر الدراسة الحالية العلاقة بين النمط القيادي لقائد الفريق ونوع الصراع وفاعلية الفريق في عينة من المصارف الحكومية، شملت (12) فرع من فروع مصرفي الرشيد والرافدين. وتحددت الدراسة بثلاث فرضيات رئيسة تمثلت الاولى بوجود علاقة ارتباط بين الانماط القيادية وفاعلية الفريق، والثانية اشارت الى وجود علاقة ارتباط بين انواع الصراع وفاعلية الفريق في حين اشارت الثالثة الى وجود علاقة ارتباط بين الانماط القيادية وانواع الصراع. اذ تم الاعتماد على عدد من الوسائل الاحصائية كالمتوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل الارتباط البسيط (Pearson) لأثبات صحة الفرضيات انفة الذكر. اذ بينت النتائج صحة الفرضيات الثلاث وصيغة مجموعة من التوصيات بصددها لعل ابرزها هو الاهتمام بتدعيم هيكلة عمل الفرق واعتماد القادة لنمط القيادة المشاركة.Downloads
Download data is not yet available.
Downloads
Published
2009-01-23
How to Cite
عبد الرسول ح. ع. and العبيدي ا. ع. (2009) “النمط القيادي والصراع واثرهما في فاعلية الفريق دراسة تحليلية في عدد من فروع مصرفي الرشيد والرافدين”, Journal of Kufa Studies Center, 1(13). doi: 10.36322/jksc.v1i13.4879.
Issue
Section
Articles
License
Copyright (c) 2022 مركز دراسات الكوفة
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Permit others to distribute and copy the manuscript, to create extracts, abstracts, and other revised versions, adaptations, or derivative works of or from the manuscript (such as a translation), to include in a collective work, to text or data mine the article, even for commercial purposes, as long as they credit the author(s), do not represent the author as endorsing their adaptation of the article, and do not modify the article in such a way as to damage the author''''s honor or reputation. Further details are found at Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)
