استراتيجية السينات الخمس ودورها في تحسين الاداء العالي - دراسة تطبيقية في الشركة العامة لصناعة السيارات والمعدات فرع الإسكندرية

Abstract

الغرض: تهدف الدراسة إلى تبني استراتيجية السينات الخمس لغرض تعزيز الأداء العالي في الشركة موضوع البحث وذلك بعد اتساق السينات الخمس بالشركة.

المنهجية: اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وبلغ حجم المجتمع (850) في الخطوط الإنتاجية موضوع البحث في الشركة وبلغ حجم العينة (322) فرداً وكان عدد الاستبانات المسترجعة (294) استبانة منها (277) صالحة للتحليل الإحصائي وبمعدل استجابة ( 91.3%) وتم استخراج النتائج بواسطة البرنامج الإحصائي ( SPSS )

النتائج النظرية: يتكون الأساس النظري من وجهة نظر استراتيجية السينات الخمس كونها القاعدة الأساسية التي نسعى إلى تبنيها في الشركة وعلاوة على ذلك في الأساس النظري حيث يشمل جانب الأداء العالي وهو جزء أساسي , كذلك فيما يتعلق بأهداف الرسالة ويهدف الاطار النظري إلى إبراز الترابط بين المفاهيم وشرحها وان هنالك فجوة معرفية في جانب السينات الخمس وإظهار كيف ان كلاً منهم له اصل في التفكير المعرفي والنوعي وهذا يعطي قاعدة معارف عالية وواسعة

النتائج العملية: ومن خلال نتائج البيانات جعلت من الممكن لحساب كل التغيرات اللازمة والمقدرة في الشركة في حالة تنفيذ اتساق وتبني السينات الخمس في الشركة وتعزيز الأداء العالي من خلالها, وتزويد الشركة من خلال النتائج العملية بالنتائج والفرضيات والاستنتاجات والتوصيات وإعطاء المعرفة اكثر والتي تتناسب مع خطوط العمل الإنتاجية في الشركة .

أهمية الدراسة: وتشير نتائج الدراسة إلى ان عملية تبني استراتيجية السينات الخمس يمكنها تعزيز الأداء العالي في الشركة وإظهار الإمكانيات والمعارف في تطبيق استراتيجية السينات الخمس في الشركة , كذلك للدراسة أهمية كون هنالك ندرة للدراسات السابقة حول موضوع السينات الخمس ومحاولة تحديد معرفة العلاقة بين متغيرين الدراسة (استراتيجية السينات الخمس والأداء العالي)  

Purpose: this study aims to adopt 5S Strategy in order to enhance high performance in the studied company, science 5S is consistent across the company.
Methodology: the current study adopted descriptive analytical approach; population size was in the three production lines. Sample size was (322) individuals and (294) questionnaires were retrieved and only (277) was valid for statistical analysis which mean response rate was (91.3%), results were retrieved using statistical package of SPSS.
Theoretical Results: the theatrical foundation from the point view of 5S strategy is the essence in which the company is intended to apply, the goal of theoretical framework is to reveal the connection between these concepts and explained it in order to show the knowledge gap in 5S and show how these concepts includes higher knowledge.
Applied Results: the results of the study make it possible to calculate how much changes needed for the company in order to enhance higher performance, and provide the company with applied results, hypothesis, conclusions and recommendation. In addition, to provide more knowledge which is consistent across production lines in the company.
Importance of the study: results has showed that by adopting 5S strategy, it will be possible to enhance high performance in the company. In addition, there is a rarity in studies that investigated the relationship between 5S and higher performance.