الغرور التنظيمي وتأثيره على الاحتراق الوظيفي

الملخص

المستخلص:

الغرض :يهدف البحث الحالي الى التعرف عن طبيعة العلاقة بين الغرور التنظيمي  والاحتراق الوظيفي  للعاملين في الشركات النفطية جنوب العراق  , كذلك بيان تأثير المتغير المستقل  الغرور التنظيمي للقادة بإبعاده  الثلاثة (الثقة العمياء، الرفض، الاستخفاف) والذي تم قياسه باستخدام مقياس Herbin, 2018)) على المتغير التابع الاحتراق الوظيفي للعاملين بإبعاده الثلاثة (الإنهاك العاطفي, ضياع الشخصية, الانجاز الشخصي) والذي تم قياسه باستخدام مقياس Maslach, C., & Jackson, 1981)).

التصميم/المنهجية: تم تطبيق البحث على عينة عشوائية طبقية مكونة من (347) موظفا من الشركات النفطية عينة الدراسة , واستخدم البحث الاستبيان  اداة رئيسة لجمع البيانات, وقد سعى لاختبار علاقة الارتباط والتأثير لبيان العلاقة بين متغيرات البحث, وتم الاعتماد  على العديد من الاساليب الاحصائية  لغرض معالجة البيانات منها المتوسط الحسابي والانحراف المعياري  ومعامل الارتباط البسيط وتحليل الانحدار باستخدام البرامج  الاحصائية (. SMART PLS, SPSS V.20).

اهمية البحث: تبرز اهمية البحث الحالي من محدودية الدراسات التي اهتمت في تحديد ومعرفة طبيعة العلاقة بين متغيرات (الغرور التنظيمي والاحتراق الوظيفي) وكذلك محاولة البحث الحالي معالجة مشكلة واقعية تؤثر بشكل مباشر على العاملين  في الشركات النفطية عينة الدراسة.

النتائج: توصل البحث لمجموعة من الاستنتاجات المعرفية و التطبيقية  منها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة احصائية  بين متغيرات البحث و وجود تأثير ذو دلالة احصائية  للغرور التنظيمي على الاحتراق الوظيفي  .

التوصيات:

1- على الشركات النفط عينة البحث ان تركز على تدريب الموظفين, كون الغرور هو عبارة عن معتقدات متغيرة  ومرنة نسبيا وبالتالي يمكن للشركة ان تغير معتقدات وسلوك  الغرور بسلوك التواضع.

-2 على الشركة قيد البحث ان تحفز السلوك المتواضع للقادة و للعاملين  وتطبيق نظام المكافئات للفريق ككل بدلا من مكافاة الفرد .

-3على القادة في المنظمات اعتماد العدالة التنظيمية في التحفيز والترقية واعطاء فرص حقيقية للعاملين في اتخاذ القرارات.