علاقة وأثر الفساد الإداري على جودة تنفيذ المشاريع الخدمية دراسة مقارنه بين هيئة أعمار محافظة النجف و الإدارة المدنية المؤقتة دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من القيادات الآدارية لمديرية التربية والإشراف التربوي ومدراء المدارس في محافظة النجف الاشرف

Authors

  • حاكم جبوري الخفاجي

DOI:

https://doi.org/10.36325/ghjec.v3i12.5882

Abstract

      يعد الفساد الإداري أحد التهديدات الرئيسية التي تواجهها التنمية والعدالة والاستقرار الاجتماعي والانجاز للأجهزة الإدارية الذي ينشده أفراد المجتمع ,فهو يلوث الخدمة العامة ويقلل الاستثمارات ,ويميز الأغنياء عن الفقراء ,ويضعف ثقة المجتمع بالحكومة , ومع انه بالأساس يمثل مسألة أخلاقية فهو أيضا مشكلة سياسات واتخاذ قرارات إدارية . وهو ظاهرة مستشرية فعلا وتصاحب النمو والتطور والتغيير في الدول المتقدمة والنامية ,ويمثل الخطر الذي يفتك بأعضاء المجتمع وروابطه وأجهزته وخدماته ,وما تحتاج إليه الدول هو إنشاء أجهزة رقابية لمكافحة الفساد الإداري تمتلك صلاحيات واسعة في مجال عملها ,ومزودة بإمكانات كافية وينتقى لها أكفأ وأفضل العناصر البشرية ,وان تتمتع بحصانة تمكنها من القيام بدورها بشكل فعال ,والاستفادة من تجارب الدول المتقدمة في محاربة الفساد. وتركز الدراسة هنا على بيان علاقة واثر الفساد الإداري في جودة تنفيذ المشاريع الخدمية إذ إن العالم بدأ ومنذ عقد الثمانينات بتطبيق معايير الجودة والجودة الشاملة بهدف تحقيق مخرجات عالية الجودة وتشبع رغبات وحاجات المستفيدين منها, ولكن للفساد الإداري دور في انحراف المخرجات عن المواصفات والمعايير القياسية المحددة سابقا , وخاصة بمشاريع البناء مثل تجاوز معايير جودة مواد البناء المستخدمة , والفحص الدوري والمستمر لتحديد الانحرافات والتدخلات والإغراء والمحسوبية وعدم إتباع إجراءات واضحة للعطاءات والتعاقدات وغيرها , وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من خلال الدراسة المقارنة بين عينة البحث.

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2014-02-03

How to Cite

الخفاجي ح. ج. (2014) “علاقة وأثر الفساد الإداري على جودة تنفيذ المشاريع الخدمية دراسة مقارنه بين هيئة أعمار محافظة النجف و الإدارة المدنية المؤقتة دراسة استطلاعية من وجهة نظر عينة من القيادات الآدارية لمديرية التربية والإشراف التربوي ومدراء المدارس في محافظة النجف الاشرف”, Al-Ghary Journal of Economic and Administrative Sciences, 3(12). doi: 10.36325/ghjec.v3i12.5882.

Most read articles by the same author(s)