دور القيادة الذاتية في تعزيز السلوك الابتكاريدراسة تحليلية لاراء عينة من العاملين في ديوان محافظة النجف الاشرف
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v21i3.18934الكلمات المفتاحية:
القيادة الذاتية ,السلوك الابتكاري, ديوان محافظة النجف الاشرفالملخص
يهدف هذا البحث الى تحليل دور القيادة الذاتية في تعزيز السلوك الابتكاري لعينة من العاملين في ديوان المحافظة النجف الاشرف .حيث تنحصر مشكلة هذه الدراسة في مدى قدرة القيادة الذاتية على دعم السلوك الابتكاري للعاملين. وقد اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال وصف متغيرات البحث ,وتجميع بيانات الخاصة به, ومن ثم تحليلها. وتم تحديد مجتمع البحث الحالي من خلال استخدام قائمة فحص تم توزيعها على مدراء الأقسام في ديوان المحافظة لفحص مدى وجود المتغيرات في كل قسم من تلك الاقسام. اذ تم اثبات وجود المتغيرات في 19 قسماً من اقسام المحافظة، في حين تم استبعاد الاقسام الأخرى التي لم يثبت وجود متغيرات فيها. وعليه فقد بلغ مجتمع البحث 360 فرداً في تلك الاقسام في ديوان المحافظة ، بينما بلغ عدد افراد العينة 199 فردا من كادر تلك الاقسام.وقد استخدم الباحثان الاستبانة المحكمة علمياً كوسيلة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة من افراد العينة. إذ تكونت الاستبانة من 61فقرة موزعة على عناصر المتغيرين . وخضعت هذه البيانات الى الاختبارات الاحصائية باستخدام برنامجي (Smart PLS v.3.3.2،SPSS V.26). وقد توصلت النتائج الى وجود علاقات ارتباط وتأثير معنوية موجبة بين القيادة الذاتية والسلوك الابتكاري , وهذا مايدعو الى تبني نمط القيادة الذاتية الذي يؤثر ايجابياً في السلوك الابتكاري للعاملين.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 رقيه محمد حسن ، احمد عبد الحسين الاماره
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
