أثر ممارسات أدارة الموارد البشرية في تعزيز الاستراتيجية التنافسية للمنظمة (دراسة تحليلية لآراء عينة من قيادات الجامعة الوطنية للعلوم والتكنلوجيا في محافظة ذي قار)

الملخص

       الغرض من هذه الدراسة هو التعرف على أثر ممارسات الموارد البشرية بأبعادها (الاستقطاب والاختيار، التدريب والتطوير، تقييم الأداء، التعويض والمكافأة) في تعزيز الاستراتيجية التنافسية للمنظمة بأبعادها (أستراتيجية التكلفة الأقل، أستراتيجية التمايز، أستراتيجية التركيز)، وتم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج (الوصفي- التحليلي) لتحليل طبيعة العلاقة بين متغيرات البحث. وتم الاستعانة بالاستبانة بوصفها أداة رئيسية في جمع البيانات، واختار الباحث العينة القصدية حيث طبقت هذه الدراسة على قيادات الجامعة الوطنية للعوم والكنلوجيا الاهلية في ذي قار حيث وزعت (72) أستبانه على عينة الدراسة في الجامعة، كان عدد المسترجع منها (71)، بينما كان عدد الصالح منها للتحليل الاحصائي هو (70) أستبانه. واستخدم الباحث في الدراسة البرامج الإحصائية المناسبة إعتماداً على فرضيات الدراسة والعينة والهدف وهي برنامج (SPSS) وبرنامج (Smart PLS) أضافة الى برنامج الاكسل (2007). وتبرز أهمية الدراسة في سد الفجوة المعرفية في الأدبيات حول العلاقة بين ممارسات إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية التنافسية للمنظمة وكذلك بيان نوع العلاقة والتأثير بين ممارسات أدارة الموارد البشرية والاستراتيجية التنافسية للمنظمة.

وقد توصل الباحث الى النتائج التالية: تُعد متغيرات الدراسة (ممارسات أدارة الموارد البشرية، الاستراتيجية التنافسية) من المفاهيم التي لازالت تشكل أهمية بالغة للمنظمات وهي تختلف من وقت للأخر ومن منظمة الى أخرى وكذلك القطاع الذي تعمل فيه المنظمة وكذلك يعتبر القطاع التعليمي من القطاعات المهمة والحساسة والتي لها تأثير مباشر على حياة المجتمع بشكل مباشر.

أما الاستنتاجات الميدانية فقد حظيت متغيرات الدراسة بالأهتمام الكافي في الجامعة الوطنية للعلوم والتكنلوجيا في محافظة ذي قار وكذلك تم التوصل الى وجود علاقة ارتباط موجبة ومعنوية بين ممارسات أدارة الموارد البشرية والاستراتيجية التنافسية للمنظمة وكذلك علاقة تأثير موجبة ذات دلالة معنوية بين ممارسات ادارة الموارد البشرية والاستراتيجية التنافسية للمنظمة.