القيادة الذكية ودورها في تعزيز التفوق الاستراتيجي من خلال المرونة التنظيمية دراسة تحليلية الآراء مجموعة من مسؤولي إدارة معمل اسمنت الكوفة
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v21i3.21294الكلمات المفتاحية:
القيادة الذكية، التفوق الاستراتيجي، المرونة التنظيميةالملخص
تهدف هذه الدراسة إلى الكشف عن دور القيادة الذكية بأبعادها الثلاثة (الذكاء العقلاني، الذكاء الشعوري، الذكاء العاطفي) في تعزيز التفوق الاستراتيجي بأبعاده (منطقة النفوذ، الضغط التنافسي، التشكيل التنافسي) للمنظمات من خلال المرونة التنظيمية. وانطلقت الدراسة من فرضية مفادها أن القيادات التي تمتلك مهارات ذكية—مثل التكيّف السريع، واتخاذ القرارات المعتمدة على البيانات، والقدرة على التنبؤ بالمخاطر والتعامل معها—تساهم بشكل حاسم في إرساء قواعد التفوق الاستراتيجي عبر تهيئة بيئة تنظيمية مرنة وقابلة للتكيف مع التحولات المعاصرة.
اعتمد الباحث منهجاً وصفيًا تحليليًا، حيث اتخذ الباحث معمل اسمنت الكوفة مجال لتطبيق البحث مستهدفا عينة قصدية من مدراء الأقسام والشعب في المعمل المبحوث حيث بلغ مجموع العينة (131) مستخدماً البرنامج التحليل الاحصائي (AMOS. V.26) لتوضيح العلاقة بين متغيرات الدراسة. وأظهرت النتائج وجود علاقة تأثير إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الذكية ومستوى المرونة التنظيمية، والتي بدورها تسهم في تحقيق تفوق استراتيجي مستدام.
وتوصي الدراسة بضرورة تبني برامج تدريبية موجهة لتطوير القدرات الذكية للقيادات الإدارية، وتبني سياسات مرنة وقابلة للتحديث تواكب التغيرات في البيئة الداخلية والخارجية، من أجل رفع الكفاءة المؤسسية واستدامة التفوق التنافسي.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 عدنان رحيم حمود
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
