محددات التغيير الإستراتيجي في المنظمات الصناعية دراسة حالة في معمل سمنت الكوفة الجديد
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v3i12.5883الملخص
أظهرت الأدبيات المعاصرة في حقل الإدارة الإستراتيجية اهتمامات متنامية بقضية التغيير الاستراتيجي وتأثيراتها المحتملة في تنافسية الأعمال وقدرتها في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة. فالتحدي الحقيقي في عصر اقتصاديات المعرفة الكونية يتمثل فيما يمكن لمنظمات الأعمال فعله لتكون ناجحة في بيئة تنافسية حركية وغير مؤكّدة. قدّم البحث أنموذجاً تكاملياً سببياً لتحليل وتشخيص العوامل المحددة للتغيير الإستراتيجي على وفق نظرية التوافق الإستراتيجي. أظهرت نتائج البحث ان المحددات السبعة لنظرية التوافق الاستراتيجي (الإستراتيجية، الهيكل، الأنظمة، المهارات، نمط القيادة، القيم المشتركة، العاملون)، هي مؤشرات جيدة للتنبؤ بمستوى فاعلية التغيير الاستراتيجي ببعديه المضاف (التدريجي) والتحولي (الجذري).
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2014 قيس عبد الهادي صالح, باسمة محمد باني, عبد السلام إبراهيم عبيد
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
