الصمت التنظيمي وتأثيرة في سلوك المواطنة التنظيمية دراسة تحليلية في المعهد التقني / الكوفة
DOI:
https://doi.org/10.36322/jksc.v1i53.5030Abstract
هدف البحث إلى بيان مدى تأثير الصمت التنظيمي بأبعاده الثلاثة (صمت الإذعان ، الصمت الدفاعي ، والصمت الاجتماعي) على سلوك المواطنة التنظيمية بأبعادها الخمسة (الإيثار ، الكياسة ، الروح الرياضية ، وعي الضمير، السلوك الحضاري) واختير المعهد التقني / كوفة مجالا للبحث على وفق منهج دراسة تحليلية متضمنا ذلك اختيار عينة البحث التي تمثلت بمجموعة من العاملين فئة الفنيين في المعهد التقني / كوفة التي بلغت (101) ، وتم اختبار فرضيات البحث بواسطة مجموعة من الأساليب الإحصائية ومن خلال الاعتماد على برنام SPSS وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والمعلومات اللازمة من عينة البحث وتوصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات أهمها ، وجود علاقة تأثير عكسية ذات دلالة معنوية بين أبعاد الصمت التنظيمي (صمت الإذعان , والصمت الدفاعي والصمت الاجتماعي ) وسلوك المواطنة التنظيمية ، وهذا يؤكد إمكانية اعتماد المعهد التقني / كوفة عينة البحث أبعاد سلوك المواطنة التنظيمية والسعي إلى تشجيع الموظفين ورفع معنوياتهم الذي يكون له اثر في تفهم الصمت التنظيمي ويزيد من فرص التعارف مع زملاء العمل وتحسين مهاراتهم في التواصل والاتصال في المنظمة واختتم البحث بعدد من التوصيات اهمها ، ضرورة قيام الادارة العليا فسح المجال امام العاملين لابداء ارائهم وتقديم مقترحاتهم ومشاركتهم في اتخاذ القرار مع وجود صيغة الحوار المفتوح لان الدراسة توصلت الى ضعف دعم عمادة المعهد في مناقشة اراء ومقترحات منتسبيها كان احد المتغيرات الذي له انعكاساته في تحقيق الصمت التنظيمي.The aim of the research is to explain the extent to which organizational silence has affected the three dimensions of silence (Acquiescent Silence, Defensive Silence, and ProSocial Silence) on the behaviour of organizational citizenship in its five dimensions ( altruism, courtesy, sportsmanship, consciousness of conscience and :civic virtue), and the Technical Institute / Kufa has been chosen An analytical study including the selection of the research sample, which consisted of a group of professionals in the Technical Institute / Kufa, which reached (101). The hypotheses were examined by a set of statistical methods and by relying on the SPSS program. The following are the most important findings of the research sample: the existence of a significant adverse effect relationship between the dimensions of organizational silence (silence of obedience, defensive silence and social silence) and the behaviour of organizational citizenship. And to encourage employees and raise their morale, which has an impact on understanding organizational silence and increases the chances of acquaintance with colleagues and improve their skills in communication and communication in the organization concluded the research a number of recommendations, the most important, the need for senior management to open the way for employees to express their opinions and submit their proposals and their participation in decision-making with an open dialogue format because the study reached a weak support of the Deanship of the Institute to discuss the opinions and suggestions of its members was one of the variables, which has implications for the achievement of organizational silence.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 مجلة مركز دراسات الكوفة | Journal of Kufa Studies Center
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Permit others to distribute and copy the manuscript, to create extracts, abstracts, and other revised versions, adaptations, or derivative works of or from the manuscript (such as a translation), to include in a collective work, to text or data mine the article, even for commercial purposes, as long as they credit the author(s), do not represent the author as endorsing their adaptation of the article, and do not modify the article in such a way as to damage the author''''s honor or reputation. Further details are found at Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)