تحليل العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية ودورها في امتصاص الصدمة الاستراتيجية بحث تطبيقي في مجموعة شركات الصالحين للتجارة والنقل الدولي
DOI:
https://doi.org/10.36327/ewjh.v2i30.12639الكلمات المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية، الصدمة الاستراتيجية، مجموعة شركات الصالحين للتجارة والنقل الدوليالملخص
المستخلص:
تهدف الدراسة الى بيان العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية وتأثيرها في امتصاص الصدمة الاستراتيجية ولتحقيق متطلبات الدراسة استند الباحث الى مقياس (Bravo et al., 2018) الذي يتكون من أربعة ابعاد بالنسبة للمتغير المستقل اليقظة الاستراتيجية هي (اليقظة البيئية، واليقظة التكنلوجيا، واليقظة التنافسين، وأخيرا اليقظة التجارية)، فيما تم قياس المتغير التابع بواسطة (Freier, 2008: 3) أحادي البعد. للدراسة القائمة أهمية بالغة على الصعيد التنظيمي ولحداثتها وقلة الأبحاث الاكاديمية التي كتبت فيها ـــــ على حد اطلاع الباحث ـــــ او على صعيد مجال التطبيق. ومن اجل انجاز الجانب التطبيقي من الدراسة اعتمد على الباحث على الاستبانة كأداة رئيسية فضلا عن أسلوب المقابلات مع السادة القياديين في الشركة. اذ بلغت العينة المستهدفة (128) موظفاً بدرجة ( مدير، معاون مدير) في شركة الصالحين للتجارة والنقل الدولي وتم استرجاع (122) استبانة أما الصالحة للتحليل الاحصائي كانت (199) بمعدل استجابة بلغ (89%)، كما وتم تحليل البيانات بوساطة البرنامجين الاحصائيين (SPSS) و(PLS SMART). واخير توصلت الدراسة الى ان هنالك تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية سالبة لليقظة الاستراتيجية في الحد من الصدمة الاستراتيجية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الانسانية
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستعملين بنسخ وإنشاء مقتطفات وملخصات ومن ثم إنشاء أعمال علمية جديدة من البحث أو التعديل عليه والاستفادة من المادة العلمية شرط أن يشير المستعمل إلى رابط البحث الأصلي.
