القيادة المدمرة ودورها في تنمية الرهاب لدى الافراد العاملين دراسة حالة لعيّنة من العاملين في معمل اسمنت الكوفة في محافظة النجف الأشرف

Abstract

المستخلص

إن البحث الحالي يسعى إلى معرفة طبيعة العلاقة بين القيادة المدمرة والرهاب في معمل اسمنت الكوفة, اذ تتمثل أهميته في تناوله لمتغيرين حساسين جداً في بيئة الاعمال والأهم من ذلك هو حجم التحدي الذي واجهه الباحث في طرحه لمتغير القيادة المدمرة عند جمعه للبيانات، فضلاً عن وضع الأسس الصحيحة والمناسبة لمعالجة مشكلة واقعية تؤثر بصورة مباشرة على بيئة العمل في أحد أهم المؤسسات الصناعية العراقية ، لذا قام الباحث بإستخدام طريقة العينة العشوائية وتوزيع 168 استبانة على عدد من الموظفين والموظفات في المعمل المذكور. وكان عدد الاستبانات المسترجعة 148  إستبانة، أما الصالحة للتحليل الإحصائي فقد بلغ عددها (145) استبانة وبمعدل (87%) من الاستبانات المسترجعة، وتم تحليلها بوساطة البرنامج الإحصائي المتقدم AMOS v.20 فضلاً عن البرنامج الاحصائي SPSS v.18. وأظهرت النتائج النظرية وجود فجوة معرفية لتفسير طبيعة العلاقة بين القيادة المدمرة والرهاب في المنظمات بشكل عام وفي المعامل الصناعية بشكل خاص, كما أظهرت النتائج التطبيقية وجود تأثير معنوي وموجب للقيادة المدمرة في الرهاب.

الكلمات الرئيسة: القيادة المدمرة، الرهاب ، معمل اسمنت الكوفة في محافظة النجف الاشرف.

Abstract

The current research seeks to know the nature of the relationship between destructive leadership and phobia in the Kufa Cement Factory. It is important to deal with two variables that are very sensitive to the business environment and, more importantly, the size of the challenge facing the researcher in introducing the destructive variable of the data collection. As well as establishing the right and appropriate foundations to address a real problem that directly affects the work environment in one of the most importantIraqi industrial enterprises. Therefore, the researcher used random sample method and distributed 168 questionnaire to a number of employees and employees And female staff in the Factory.The number of questionnaires retrieved was 148, and Valid for statistical analysis (145) and 87% of the retrieved responses . It was analyzed by the AMOS v.20 Advanced Statistical Program as well as the Statistical Program SPSS v1.8.The theoretical results showed a knowledge gap to explain the nature of the relationship between destructive leadership and phobia in organizations in general and in industrial Factories in particular. The results showed that there is a significant and significant impact of destructive leadership in phobia.

Key words: destructive leadership, phobia, Kufa Cement Factory in province of Najaf.