التحقيق في تأثير المناخ الأخلاقي، خصائص الوظيفة وممارسات إدارة الموارد البشرية على السلوك المنحرف في مكان العمل :دراسة للعاملين في الشركة العامة للأسمدة

Abstract

المستلخص:
الادب الحالي یكشف عن فجوة في المعرفة التجریبیة على السلوك المنحرف لمكان العمل في
المنظمات. تهدف هذه الد ا رسة بشكل خاص إلى أولا، التحقیق في العلاقة بین المناخ الأخلاقي والسلوك
المنحرف في مكان العمل؛ثانیا، التحقیق في العلاقة بین الخصائص الوظیفیة والسلوك المنحرف في
مكان العمل؛ وثالثا، التحقیق في العلاقة بین ممارسات إدارة الموارد البشریة والسلوك المنحرف في مكان
العمل. أجري مسح شمل توزیع استبیانات على 107 موظفا من جمیع الفئات الوظیفیة، وهما الإداریة
والتنفیذیة وغیر التنفیذیة في الشركة العامة لصناعة الأسمدة الكیمیاویة، التي تقع في محافظة البصرة .
تمت معالجة البیانات الكمیة باستخدام الحزمة الإحصائیة للعلوم الاجتماعیة النسخة 19.0 ، والتي
تتضمن الإحصاء الوصفي، وارتباط بیرسون. بالإضافة إلى ذلك، تم استخدام الانحدار المتعدد لاختبار
فرضیات الد ا رسة. تشیر النتائج إلى وجود علاقة معنویة وسلبیة بین المتغی ا رت. والنتائج ایضا دعمت
فرضیتین فقط.
Abstract
Existing literature reveals a gap in the empirical knowledge on workplace
deviant behavior in organizations. This study specifically aims to firstly,
investigate the relationship between ethical climate and workplace deviant
behavior; secondly, investigate the relationship between job characteristics and
workplace deviant behavior; and thirdly, investigate the relationship between
human resource management practices and workplace deviant behavior. A
survey was conducted involving distribution of questionnaires to 107
employees from all job categories, namely managerial, executive and nonexecutive,
in general company for chemical fertilizer industry, located in the
state of Basra. Quantitative data were processed using the Statistical Package
for Social Science version 19.0, which includes descriptive statistics, and
Pearson correlation. Additionally, multiple regression were used to test the
study hypotheses. The results suggest a significant and negative relationship
among of the variables. The results also supported only two hypotheses.
Keywords: ethical climate, job characteristics, HRM practices, deviant
behavior