قياس مستوى تطبيق الرشاقة التنظيمية في الشركة العامة للتجهيزات الزراعية فرع النجف الاشرف
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v18i1.13959الكلمات المفتاحية:
الرشاقة التنظيمية، الشركة العامة للتجهيزات الزراعيةالملخص
يهدف البحث إلى الوقوف للتعرف على فلسفه الرشاقة التنظيمية وقياس مستوى تطبيقها في الشركة العامة للتجهيزات الزراعية فرع النجف الاشرف وتحليل مقومات الرشاقة التنظيمية داخل الشركة وتحديد متطلبات وسبل تطبيق الرشاقة التنظيمية وكذلك معوقاتها وسبل تحسينها بما يتفق مع ظروف الواقع والبيئية التي تعيش فيها الشركة، حيث تعد الرشاقة التنظيمية من الاستراتيجيات المهمة في العمل المدعم بسرعه الاستشعار والاستجابة للتكيف والمواءمة مع بيئة الشركة وان قوه الاستشعار وسرعه الاستجابة والمرونةفي التكيف معه بيئة العمل ببلوغ الاهداف التنظيمية لا يتطلب تحويل الشركة الى شركه رشيقة بل من الضروري العمل على بناء وتعزيز مستوى الرشاقة التنظيمية لجعل الموارد البشرية داخل شركه مستعده لبلوغ هذا المستوى عليه فان الامر يحتاج الى دور فاعل ومهم الذي تقوم به الرشاقة التنظيمية في تحويل محتمل في سلوك الموارد البشرية عند اداء المهام حتى تكون اكثر جاهزية للعمل.
بالتالي فأن الشركة الرشيقة هي التي تستطيع تلبيه متطلبات زبائنها مع سرعه الاستجابة الى تحقيق تلك المتطلبات من خلال البحث الدقيق والاستشعار المستمر في بيئة العمل لاغتنام التطورات المستجدة في بيئة العمل الخارجية والداخلية التي تبتسم بعدم التأكد والتشابك بشرط ان يصاحب ذلك الاستشعار قيام المنظمة بتطوير مستوى الاستجابة بتلك التغييرات من خلال تطوير واعاده تصميم العمليات كذلك اعاده توزيع الموارد التنظيمية واعاده تشكيل الهيكل التنظيمي الذي بدوره يعزز تطوير قدرات المنظمة في البقاء والاستمرار في عالم الاعمال لتحقيق الاهداف
تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي وكانت اداه الدراسة عباره عن استبانة مكونه من 16 فقره لرصد واقع تطبيق الرشاقة التنظيمي داخل الشركة فرع النجف توزعت الى ثلاث محاور رئيسيه طبقت الاستبانة على عينه الموظفين التي بلغت 90 موظف من العاملين الشركة العامة للتجهيزات الزراعية تم استرداد 78 استبانة كانت منها 74 استبانة صالحه للتحليل، قد استخدمت فعلاً في التحليل الاحصائي، و قد تم استخدام برنامج SPSS.Microsoft.ExcelV.25) ) و smartpls)) لغــرض معالجـة البيانــات والتأكــد مــن صحـة فرضيات الارتبـاط والتأثير والخروج بأهم الاستنتاجات. توصل الباحث لقبول فرضيتي الارتباط والتأثير الرئيستين، وقد أوصى بضرورة تبني الشركة للرشاقة التنظيمية وأبعادها لغرض تحقيق الجاهزية الاستراتيجية. توصلت الدراسة الى عده نتائج اهمها واقع الرشاقة التنظيمية في الشركة العامة للتجهيزات الزراعية فرع النجف الاشرف جاء مرتفعا متبينا ان الشركة التوافر فيها الرشاقة التنظيمية.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 Al-Ghary Journal of Economic and Management Sciences

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي










