تاثير تطوير القدرات الاستراتيجية المستدامة في تحقيق التوازن التنظيمي دراسة تحليليه في عينه من المصارف الأهلية في محافظة النجف الاشرف
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v15i4.17249الكلمات المفتاحية:
القدرات الاستراتيجية المستدامة، التوازن التنظيمي، المصارف الأهلية في النجفالملخص
سعت الدراسة إلى قياس وتحليل علاقات الارتباط والتأثير بين تنمية القدرات الاستراتيجية المستدامة كمتغير مستقل والمتغيرات الناتجة عنها (القيادة، المعرفة، القضية، الترتيبات المؤسسية) والقدرة التنظيمية كمتغير تابع.
وقد تجلى هدف الدراسة في بعدين، الأول نظري، وعرض الإطار الفكري لموضوع الدراسة، والثاني ميداني أو تطبيقي، الدراسة وتحديد أثر تنمية القدرات الاستراتيجية المستدامة في تحقيق التوازن التنظيمي للموظف. عينة من البنوك الخاصة في محافظة النجف الأشرف هدفت الدراسة إلى الإجابة على التساؤلات، ومن ثم بلورة الإطار النظري في ضوء هذه الأسئلة، وصياغة الفرضيات التي اختبرت العلاقة بشكل فعال ومؤثر، وتم جمع البيانات من (50) مديراً وإطار في مجمع صيدال، اعتماداً على الاستبانة كأداة للقياس، واستخدام عدد من الأساليب الإحصائية الحسابية مثل: المتوسط، والانحراف المعياري، والانحدار (R2)، والنسب المئوية، ومعامل الارتباط لـ (سبيرمان). لاختبار فرضيات الارتباط، وقيمة (F) لنماذج الانحدار البسيط لاختبار تأثير الفرضيات. تمت معالجة البيانات بشكل ثابت باستخدام الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS).
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2018 Amira Hataf Al-Janabi, Mayada Hayawi Mahdi
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
