أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق.(دراسة ميدانية على شركة أبو شمالة وأبو دان للمقاولات العامة في قطاع غزة)
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v21i2.19276.الكلمات المفتاحية:
استراتيجية المحيط الأزرق، إدارة الموارد البشرية، شركة أبو شمالة وأبو دان للمقاولات العامة في قطاع غزةالملخص
الغرض: هدفت الدراسة إلى تحليل أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء على تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في شركة أبو شمالة وأبو دان للمقاولات العامة بقطاع غزة
المنهجية / التصميم: اعتمدت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، الذي يتيح للباحثان تحديد المشكلة ثم جمع البيانات ذات الصله وتحليلها، ومن تحقيق أهداف الدراسة والاجابة على تساؤلاتها تم اختيار عينة من العاملين في شركة أبو شمالة وابودان للمقاولات العامة، والبالغ عددهم (30) موظفًا، باستخدام أسلوب المسح الشامل؛ تم توزيع (30) استبانة على العاملين، واسترداد ما نسبته (100%).
النتائج: خلصت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أبرزها أن ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء تُطبق بمستوى مرتفع في المؤسسة، حيث تراوحت الأوزان النسبية بين (75.1%) و(80.9%)، وكان "تصميم الوظائف الخضراء" الأكثر ممارسة، في حين جاء "تقييم الأداء الأخضر" في المرتبة الأخيرة. كما تبين أن تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق بلغ مستوى مرتفعًا بنسبة (83.4%)، مما يعكس توجهًا استراتيجيًا نحو الابتكار والتميز خارج إطار المنافسة التقليدية. وقد أوضحت النتائج أن "تصميم الوظائف الخضراء" كان البُعد الأكثر تأثيرًا على تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق، مفسرًا ما نسبته (34.3%) من التباين، بينما لم تظهر بقية الأبعاد تأثيرًا دالًا. أظهرت النتائج أيضًا وجود فروق ذات دلالة إحصائية في ممارسات الموارد البشرية الخضراء تبعًا لمتغير "المؤهل العلمي"، لصالح حملة البكالوريوس، بينما لم تظهر فروق في تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق وفقًا لهذا المتغير.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 م. محمد خالد حمدان، اسحاق ابراهيم
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
