الاستثمار في تطوير مهارات رأس المال البشري ما بعد الحداثة لتحقيق التميز التنظيمي _ بحث تحليلي في الشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية / الفرات الأوسط)
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v21i00.22243الكلمات المفتاحية:
مهارات رأس المال البشري ما بعد الحداثة، التميز التنظيمي، الشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية، محطة كهرباء النجف الغازية.الملخص
يهدف البحث الحالي إلى استثمار دور تطوير مهارات رأس المال البشري ما بعد الحداثة في التميز التنظيمي للشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية الفرات الأوسط، فضلاً عن تشخيص مستوى تقييم مهارات العاملين في قسم إدارة الموارد البشرية عينة البحث بمتغيراته وأبعاده الفرعية، ولتحقيق أهداف البحث تم قياس متغير مهارات رأس المال البشري ما بعد الحداثة من خلال ثلاثة أبعاد فرعية (المهارات المعرفية ما بعد الحداثة، المهارات الشعورية ما بعد الحداثة، والمهارات السلوكية ما بعد الحداثة)، في حين تم قياس متغير التميز التنظيمي من خلال ثلاثة أبعاد فرعية (إدارة العمليات الداخلية، إدارة المعرفة، إدارة التغيير)، واعتمد البحث المنهج الوصفي الاستطلاعي التحليلي، إذ طبقّ البحث على عينة من العاملين في الشركة المبحوثة والبالغ عددهم الكلي (120) موظف كمجتمع كلي للبحث، فكانت العينة كلية (أسلوب الحصر الشامل)، وزع عليهم (120) استبانة، وتم استرجاع (102) استبانة أي بنسبة استجابة (85%)، وأستعمل البرنامج الإحصائية (SPSS V.26)لتحليل البيانات الأولية مع اعتماد أدوات الإحصاء الوصفي والاستدلالي لاختبار فرضيات البحث الرئيسة، وقد أظهر التحليل الإحصائي عدد من النتائج كان أبرزها قبول فرضيات البحث ووجود دور معنوي موجب ذو دلالة إحصائية لمهارات تطوير واستثمار رأس المال البشري ما بعد الحداثة في التميز التنظيمي للشركة العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية الفرات الأوسط.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 علي رزاق العابدي
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
