دور الوضوح الاستراتيجي في تعزيز الاستدامة البيئية دراسة تحليلية لآراء عينة من القيادات الصحية في المستشفيات الأهلية في محافظة النجف الاشرف
DOI:
https://doi.org/10.36322/jksc.182.25787الكلمات المفتاحية:
الوضوح الاستراتيجي، الاستدامة البيئية، المستشفيات الأهليةالملخص
يهدف البحث إلى تحديد دور الوضوح الإستراتيجي بأبعاده (وضوح الأنشطة والإجراءات، وضوح استخدام الموارد، وضوح الأهداف) في تعزيز الإستدامة البيئية، من خلال تحليل آراء القيادات الصحية في المستشفيات الخاصة في محافظة النجف الأشرف.
اعتمد الباحثان على استمارة الاستبانة لجمع المعلومات، ومعرفة الصدق للأداة المستخدمة وبيان ثباتها، وتم الاعتماد على اسلوب التحليل الاحصائي الوصفي منهجا للبحث، وسعى البحث لإختبار الفرضيات الرئيسية التي تنبثق منها عدة فرضيات أخرى التي تتعلق بعلاقات التأثير بين متغيرات البحث، وأظهرت النتائج أن هناك علاقة إيجابية بين الوضوح الإستراتيجي وتعزيز الإستدامة البيئية، من خلال تأكيد القيادات الصحية أن وجود رؤية استراتيجية واضحة، يُسهم في رفع مستوى الالتزام، وتعزيز القدرة على إتخاذ قرارات فاعلة، مما يعزز قدرتها على الإستدامة وتحقيق أهدافها على المدى الطويل.
التنزيلات
المراجع
المراجع:
1- Abboudi, A. P. D. S. I. (2022). Strategic Clarity is an Approach to Achieving Organizational Rhetoric: An Analytical Study of The Opinions of a Sample of Teachers In a Number of Selected Private Universities. Tikrit Journal of Administration and Economics Sciences, 18(60 part 2).
2- Aboudi, Safaa Idris Aboudi, and Al-Ali, Saif Saad Ali. (2023). Testing a model to measure the dimensions of strategic clarity, an analytical study of the opinions of a sample of lecturers in a number of private universities and colleges in Iraq, Journal of Economic Sciences, Issue (5), Volume (4).
3- Abrams, S. (2019). Breathe to Succeed: Increase Workplace Productivity, Creativity, and Clarity Through the Power of Mindfulness. Red Wheel/Weiser.
4- Aggestam, F., Prins, K., & Tulsidas, H. (2021). Natural Resource Nexuses in the ECE Region.
5- Balchat, B. A., Gusov, A. Z., & Mohammed, M. A. (2022). Employ Strategic Clarity Mechanisms To Improve The Activities Of Green Human Resources. Elementary Education Online, 21(1), 97-97.
6- de Freitas, J. G., Costa, H. G., & Ferraz, F. T. (2017). Impacts of Lean Six Sigma over organizational sustainability: A survey study. Journal of cleaner production, 156, 262-275.
7- Fairfield, K. D., Harmon, J., & Behson, S. J. (2011). Influences on the organizational implementation of sustainability: an integrative model. Organization Management Journal, 8(1), 4-20.
8- Hussain, A. N., Olaywi, A. H., Amanah, A. A., & Fadhil, A. H. (2024). Interactive role of strategic clarity in the relationship between organizational conflict management and strategic decision quality. Business: Theory and Practice, 25(1), 154-163.
9- JASSMY, A. P. B. A. K., & RAHMAN, S. J. (2023). THE COMBINED EFFECT EMPLOYEE ENGAGEMENT AND STRATEGIC CLARITY IN STRATEGIC SUCCESS: AN ANALYTICAL STUDY OF THE OPINIONS OF A SAMPLE OF LEADERS WORKING IN PRIVATE UNIVERSITIES IN THE MIDDLE EUPHRATES. World Bulletin of Social Sciences, 23, 44-57.
10- Mohammed, D. Y., & Ismaelb, H. K. (2021). Information and Communication Technology as a Moderator of the Relationship between Organisational Clarity and Knowledge Sharing Behaviour. practice, 15(3).
11- Parnell, J. A. (2013). Uncertainty, generic strategy, strategic clarity, and performance of retail SMEs in Peru, Argentina, and the United States. Journal of Small Business Management, 51(2), 215-234.
12- Ritchie-Dunham, J. L., & Puente, L. M. (2008). Strategic clarity: actions for identifying and correcting gaps in mental models. Long Range Planning, 41(5), 509-529.
13- Wikström, P. A. (2010). Sustainability and organizational activities–three approaches. Sustainable Development, 18(2), 99-107.
14- Younis, F., & Chaudhary, M. A. (2017). Sustainable development: Economic, social, and environmental sustainability in Asian economies.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 أ.م.د. ضرغام حسن عبد العبدلي، الباحث أشرف شهاب حمد يوسف

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
السماح للآخرین بتوزیع ونسخ البحوث، وإنشاء مقتطفات وملخصات وإصدارات منقحة أخرى أو تعدیلات أو أعمال مشتقة من البحث (مثل الترجمة)، لتضمین العمل الجماعی، طالما أنهم ینسبون إلى الباحثین هذه الأعمال، لا یمثل الباحث على أنه یؤید تکیفهم للمادة، ولا یعدلوا هذه المادة بطریقة تلحق الضرر بشرف المؤلف أو سمعته. مزید من التفاصیل موجودة فی Creative Commons Attribution International


























