امكانية تطبيق ابعاد ادارة المعرفة في القياده الستراتيجية في المنظمات دراسة ميدانية في الشركة العامة للسمنت الجنوبية
DOI:
https://doi.org/10.36322/jksc.v1i21.5158الملخص
يعتبر موضوع إدارة المعرفة من المواضيع المهمة في الوقت الحاضر نظراً لأهمية المعرفة في كافة النشاطات حيث تعتبر المعرفة سلاحاً بيد المدير والقائد ومتخذ القرار الذي يبني قراراته بموجب أسس علمية وأساليب كمية ورياضية مستخدم لغة الأرقام بعيداً عن الحدس والتخمين في عملية إتخاذ القرارات وبالذات القرارات الستراتيجية ، ولعل القائد الذي يتمتع بقدر كبير من المعرفة تكون قراراته قرارات رشيدة وبالأخص القائد الستراتيجي الذي تتوقف عملية بقاء ونمو المنظمة وتطويرها على قراراته الستراتيجية .<br />جاء هذا البحث من مقدمة وفصلين ، الفصل الأول الجانب النظري وتكون من ثلاثة مباحث المبحث الأول المنهجية العلمية للبحث وهي مشكلة البحث وأهداف البحث وأهمية البحث وفرضيات البحث وأنموذج البحث ومجتمع وعينة البحث والأساليب الإحصائية المستخدمة في البحث ، والمبحث الثاني إدارة المعرفة أولاً المعرفة مفهوم المعرفة ومصادر المعرفة وأنواع المعرفة وثانياً إدارة المعرفة المفهوم والأهمية ، والمبحث الثالث القيادة الستراتيجية أولاً القيادة المفهوم والأهمية وأنواع القيادة وثانياً القيادة الستراتيجية المفهوم والأهمية وتطور القيادة الستراتيجية وخطوات تطور القيادة الستراتيجية . أما الفصل الثاني الجانب التطبيقي أولاً وصف وتشخيص متغيرات البحث وثانياً إختبار الفرضيات . وأخيراً جاءت الإستنتاجات والتوصيات ..... ومن الله التوفيق<br /><br />التنزيلات
بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.
التنزيلات
منشور
2011-02-03
كيفية الاقتباس
دوش ا. ع. ا. (2011) "امكانية تطبيق ابعاد ادارة المعرفة في القياده الستراتيجية في المنظمات دراسة ميدانية في الشركة العامة للسمنت الجنوبية", Journal of Kufa Studies Center, 1(21). doi: 10.36322/jksc.v1i21.5158.
إصدار
القسم
Articles
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 انعام عبد الزهرة دوش
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
السماح للآخرین بتوزیع ونسخ البحوث، وإنشاء مقتطفات وملخصات وإصدارات منقحة أخرى أو تعدیلات أو أعمال مشتقة من البحث (مثل الترجمة)، لتضمین العمل الجماعی، طالما أنهم ینسبون إلى الباحثین هذه الأعمال، لا یمثل الباحث على أنه یؤید تکیفهم للمادة، ولا یعدلوا هذه المادة بطریقة تلحق الضرر بشرف المؤلف أو سمعته. مزید من التفاصیل موجودة فی Creative Commons Attribution International