دور المقارنة المرجعية في تحقيق البعد التنافسي الكلفة دراسة مقارنة بين معمل سمنت النجف الاشرف ومعمل سمنت الكوفة الجديد
DOI:
https://doi.org/10.36322/jksc.v1i16.5268الملخص
تعدُ المقارنة المرجعية Benchmarking أحد المواضيع الإدارية الحديثة التي ظهرت منذ بداية التسعينات، وأصبحث محط أهتمام وعناية من لدن الكتاب والباحثين والمهتمين في مجال أدارة الأعمال وبدأوا يفكرو في كيفية تطوير المنظمة لمواجهة التحديات التي تواجهها اليوم، وتكمن مشكلة البحث فــــي التساؤل الآتي: (هل إن تطبيق أسلوب المقارنة المرجعية يقود المنظمة إلى تحقيق البعد التنافسي "الكلفة").
في حين تتجسد أهمية البحث بما يأتي:
حداثة موضوع المقارنة المرجعية وقلة الدراسات في المعملين عينة الدراسة.
رفد أدارة المعمل بمساهمة بحثية متواضعة تشكل إضافة معرفية وتطبيقية ويمكن الاستفادة منها في تحقيق التفوق التنافسي.
التركيز على (المقارنة المرجعية / الكلفة) والتي تكتسب أهمية كبيرة وخصوصاً عند استخدام إستراتيجية تخفيض الكلفة.
كما هدف البحث الى معرفة الفروق بين المنظمتين المبحوثتين في تبني أسلوب المقارنة المرجعية. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها: ينبغي على كل معمل أجراء مقارنة مرجعية داخلية مع سنوات الإنتاج ومقارنة مرجعية مع الشركات الأخرى.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 هاشم فوزي دباس العبادي, وليد عباس جبر
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
السماح للآخرین بتوزیع ونسخ البحوث، وإنشاء مقتطفات وملخصات وإصدارات منقحة أخرى أو تعدیلات أو أعمال مشتقة من البحث (مثل الترجمة)، لتضمین العمل الجماعی، طالما أنهم ینسبون إلى الباحثین هذه الأعمال، لا یمثل الباحث على أنه یؤید تکیفهم للمادة، ولا یعدلوا هذه المادة بطریقة تلحق الضرر بشرف المؤلف أو سمعته. مزید من التفاصیل موجودة فی Creative Commons Attribution International
