استراتيجية المُحيط الأزرق ودورها في تطوير المنظمات العراقية
(دراسة تحليلية من منظور مالي)
DOI:
https://doi.org/10.36327/ewjh.v1i31.13033الكلمات المفتاحية:
استراتيجية المُحيط الأزرق، تطوير المنظماتالملخص
المستخلص
الغرض الرئيسي من البحث الحالي هو الكشف عن حجم الدور الذي ينتج عن تطبيق استراتيجية المحيط الأزرق في تطوير المنظمات العراقية، إذ تضمن البحث القيام بدراسة تحليلية عبر تحليل الواقع المالي للمنظمات العراقية على اختلاف أنواعها والمسجلة لدى الجهات الحكومية للوصول الى القيمة الحقيقية للمتغير المستقل وهو استراتيجية المحيط الأزرق ومدى انعكاس ذلك في المتغير التابع وهو تطوير المنظمات العراقية.تضمن البحث اجراء التحليل المالي لواقع عمل المنظمات العراقية من خلال تحليل مؤشرات التصنيع لسلسلة زمنية امتدت من عام 2014 الى 2017، وكذلك تحليل مؤشرات التجارة الخارجية العراقية للمدة نفسها، ومعالجة نتائج هذه التحليلات وفق عدد من المعادلات الرياضية التي تم صياغتها للوصول الى القيمة الكمية لاستراتيجية المحيط الأزرق، بالإضافة الى اختبار فرضيات البحث من خلال برنامج التحليل الاحصائي SPSS.
اهم ما تم التوصل اليه هو وجود فجوة مالية كبيرة بين حجم الأموال التي يتم هدرها سنوياً عبر الاستيراد من الخارج وعدد المنظمات العراقية وحجم طاقاتها الإنتاجية، وكذلك ضعف العمليات التشغيلية لهذه المنظمات حسب قيمة درجة التصنيع أي عدم استغلال الطاقات التصنيعية بالكامل، ويوصي البحث بضرورة التطبيق المُتكامل لاستراتيجية المُحيط الأزرق ضمن اعمال هذه المنظمات لتحقيق التميز في العمل، والبقاء ضمن مساحة السوق المحلية مع إمكانية الارتقاء بالعمل مستقبلاً لحجز مساحة جديدة في السوق الدولية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الانسانية
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستعملين بنسخ وإنشاء مقتطفات وملخصات ومن ثم إنشاء أعمال علمية جديدة من البحث أو التعديل عليه والاستفادة من المادة العلمية شرط أن يشير المستعمل إلى رابط البحث الأصلي.
