القيادة السيادية وانعكاسها في الموائمة التنظيمية
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v18i4.14084الكلمات المفتاحية:
القيادة السيادية، الموائمة التنظيمية، المصرف العراقي للتجارة (TBI).الملخص
إن الهدف الرئيس لهذه الدراسة يتمثل بتحليل طبيعة العلاقة بين متغيرين أساسيين هما: (القيادة السيادية والموائمة التنظيمية)، وذلك عن طريق إستطلاع آراء عينة من العاملين في المصرف العراقي للتجارة (TBI)/فروع منطقة الفرات الأوسط بإستخدام اسلوب العينة العشوائية البسيطة، وذلك للبحث في أشكالية عدم تحقق او انخفاض مستوى الموائمة التنظيمية نتيجة لتبني نمط القيادة السيادية من قبل ادارة المصرف المبحوث. إن حجم العينة لمجتمع الدراسة البالغ (121) فرداً على وفق الجدول الأحصائي الخاص بتحديد حجم العينة المناسب هو (92) فرداً ولضمان الحصول على هذا الحجم من العينة قام الباحث بتوزيع (115) استبانة، ومن ثم فقد بلغ عدد الإستبانات المسترجعة والصالحة للتحليل الاحصائي (102) إستبانة. بعد ذلك تم تحليل البيانات التي تم جمعها بإستخدام البرنامجين الاحصائيين SPSS v.24 و AMOS v.24، وقد أظهرت النتائج وجود ارتباط وتأثير مباشر سالب ومعنوي للقيادة السيادية في الموائمة التنظيمية. إن القيمة المعرفية الرئيسة لهذه الدراسة وعلى حد علم الباحث تتمثل في وصفها الدراسة الأولى التي تحاول ردم الفجوه المعرفية بين متغيرات القيادة السيادية والموائمة التنظيمية. لذلك فإن الباحث يدعو الى إجراء المزيد من الدراسات والبحوث المستقبلية من قبل الباحثين وضمن نطاق المتغيرات آنفة الذكر في البيئة التنظيمية للقطاع المصرفي العراقي او في قطاعات أخرى وبيئات دول أخرى.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 LAITH ALI YOUSIF AL-HAKIM, Amir Allawi Kazem Al-Zamili
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
