دور الائتمان الأخضر في تحسين الأداء المالي دراسة تحليلية للمصارف التجارية للمدة(2010-2022)

المؤلفون

  • نورس عطا تكليف جامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصاد
  • علي عبد الامير فليفل جامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصاد

DOI:

https://doi.org/10.36325/ghjec.v20i2.15488

الكلمات المفتاحية:

green credit, financial performance, commercial banks.

الملخص

تهدف الدّراسة الحالية إِلى مُساعدة الجهاز المصرفي العراقي على الوقوف عِند هذه المُشكلة ألا وهيّ البحث حول معرفة واقع الإئتمان الأخضر ودوره في تحسين الأداء المالي للمصارف التجارية العراقية، مِمّا أستدعى الوقوف عِند هذه المُشكلة وتقديم أفضل المُقترحات ألتي مِنْ شأنها المُساهمة في تعزيز دور الائتمان الأخضر، وقد تضمْن مُجتمع الدّراسة الجهاز المصرفي العراقي وشملت الحُدود الزمانّية للدّراسة المدّة الممتدّة (2010- 2022)، وقد تمّ الإِعتماد على بيانات القطاع المصرفي العراقي الخاصة بموضوع الدّراسة وألتي تمّ توظيفها في جانب التحليل المالي والقياسي لِقياس مُتغيّرات الدّراسة، إِذ جرى إِختبار الفرضيّات الرئيسية المُتعلقة بعِلاقات الإِرتباط والتأثير بيّن متغيّرات الدّراسة بالإِعتماد على البرنامج الإحصائي SPSS))،وقد توصّلت الدّراسة إِلى مجموعة مِنْ الإِستنتاجات أهمّها أن المصارف التجارية لا تميز بين الإئتمان الأخضر والإئتمان للمشاريع المضرة للبيئة فهي تقدم الإئتمان بكافة أنواعه،إضافة إلى ضعف دور البنك المركزي وخاصة في السنوات الأولى من مدة الدراسة في سن القوانين الخاصة بحماية البيئة فضلا عن ضعف التحفيزات في هذا المجال، أمّا أهم التّوصيات فكانت بضرورة وضع المصارف إجراءات وقيود صارمة تحد من التمويل للمشاريع المضرة بالبيئة من خلال رفع معدلات الفائدة على تمويل تلك المشاريع، والتوجه نحو التمويل بالائتمان الأخضر لما لهُ الأثر على الأداء المالي للمصارف من جهة وعم التنمية المستدامة من جهة أخرى، وضرورة اتخاذ البنك المركزي تدابير ائتمانية لتحفيز الاستثمارات الخضراء والصديقة للبيئة، مثل أقساط القروض الخضراء والقروض الميسرة للقطاعات ذات الأولوية.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

التنزيلات

منشور

2024-06-30

كيفية الاقتباس

تكليف ن.ع. و فليفل ع.ع.ا. (2024) "دور الائتمان الأخضر في تحسين الأداء المالي دراسة تحليلية للمصارف التجارية للمدة(2010-2022): ", مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية, 20(2), ص 429–455. doi:10.36325/ghjec.v20i2.15488.

##plugins.generic.shariff.share##