تأثير القيادة التكاملية في نظام تقييم الاداء الوظيفي دراسة تحليلية في مديرية بلديات محافظة بابل
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v17i1.1665الكلمات المفتاحية:
القيادة التكاملية، نظام تقييم الاداء الوظيفيالملخص
تهدف الدراسة الحالية الى معرفة دور ممارسات القيادة التكاملية في فاعلية نظام تقييم الاداء الوظيفي, فضلا عن التعرف على مستوى اهتمام الدائرة المبحوثة بمتغيري الدراسة (القيادة التكاملية، وفاعلية تقييم نظام الاداء الوظيفي) وابعادهما الفرعية، ومن اجل تحقيق أهداف البحث والإجابة عن تساؤلاتها، تم اختيار عينة من العاملين في مديرية بلديات بابل بلغت (111) فردا وهم يمثلون نسبة 51% من اصل مجتمع البحث البالغ عددهم(218) فردا، واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي من خلال الاحاطة بالأطر الفكرية والمفاهيمية لمتغيرات البحث، فضلا عن تجميع البيانات والمعلومات اللازمة من خلال تصميم استمارة استبيان تضمنت (45) فقرة موزعة على متغيري البحث بواقع (21) فقرة لمتغير القيادة التكاملية, و(24) فقرة لمتغير نظام تقييم الاداء الوظيفي, واختبر البحث فرضيتين رئيستين لاختبار علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث. ومن اجل التحقق من صحة فرضيات البحث استعان الباحث بالبرامج الإحصائية الجاهزةSPSS v.24) ) (Smart PLs), التي اسفرت عن عدد من النتائج والاستنتاجات كان ابرزها ان متغير القيادة التكاملية يسهم مساهمة ايجابية في فاعلية تقييم نظام الاداء الوظيفي على المستوى الكلي للمتغيرين.التنزيلات
تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.
التنزيلات
منشور
2021-10-14
إصدار
القسم
بحوث محكمة
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2021 Rafid Hamid Al-Hadrawi, Louay Abdel Hamza Hassoun
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
كيفية الاقتباس
الحدراوي ر.ح. و حسون ل.ع.ا. (2021) "تأثير القيادة التكاملية في نظام تقييم الاداء الوظيفي دراسة تحليلية في مديرية بلديات محافظة بابل", مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية, 17(1), ص 183–196. doi:10.36325/ghjec.v17i1.1665.
