استعمال تقنية المقارنة المرجعية على أساس الأنشطة المضببة (FABM) في تقويم أداء وحدات الخدمات الصحية

المؤلفون

  • حاتم كريم كاظم المعموري جامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصاد
  • محمد سمير دهيرب الربيعي جامعة المثنى، كلية الادارة والاقتصاد
  • علي نوري عبد الزهرة جامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصاد
  • احمد ماهر محمد علي جامعة الكوفة، كلية الادارة والاقتصاد

DOI:

https://doi.org/10.36325/ghjec.v20i00.16828

الكلمات المفتاحية:

المقارنة المرجعية على أساس الأنشطة المضببة، المقارنة المرجعية ، المنطق الضبابي )

الملخص

يهدف هذا البحث إلى اعتماد أسلوب المقارنة المرجعية على أساس الأنشطة المضبب بين وحدات الخدمات الصحية، فضلاً عن دراسة وتحليل الأنشطة بشكل يؤدي إلى زيادة دقة وموضوعية المقارنة لاعتمادها على بيانات كلفوية صحيحة ومتكاملة، بالإضافة إلى تشجيع الوحدات الصحية على تطبيق المقارنة المرجعية المضببة بينها بما يساهم في تحسين أداء تلك الوحدات. وذلك باستعمال منهج دراسة الحالة لمستشفى الحكيم العام ومستشفى المناذرة العام. وقد تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها:- ان استخدام تقنية المقارنة المرجعية على أساس الأنشطة المضببة يؤدي إلى تحسين وتطوير أنشطة وحدات الخدمات الصحية لكون المعلومات التي يعتمد عليها لأغراض المقارنة والتحليل تمثل معلومات كلفوية صحيحة ومتكاملة أي ان المقارنة المرجعية أداة من أدوات التحسين المستمر، فضلاً عن كونها أداة لتقويم أداء الوحدات الصحية .كما خرج البحث بجملة من التوصيات أهمها:- التشجيع على تطبيق  أسلوب المقارنة المرجعية على أساس الأنشطة المضببة في الوحدات الصحية وضرورة الاستفادة من تجارب الدول المتقدمة كاليابان والولايات المتحدة الأمريكية واستراليا وعدم الأعتماد على المعلومات التي توفرها الأنظمة الكلفوية التقليدية في أجراء المقارنات لكونها أداة غير سليمة لتقويم الأداء، خصوصاً في الوحدات الاقتصادية التي تتميز بارتفاع نسبة التكاليف غير المباشرة فيها كوحدات الخدمات الصحية، وان تكون المقارنة مستمرة ومتواصلة لأداء الوحدات الاقتصادية وان تكون المقارنة مع أفضل تطبيق أو أفضل منافس.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

التنزيلات

منشور

2024-07-30

كيفية الاقتباس

المعموري ح.ك.ك. (2024) "استعمال تقنية المقارنة المرجعية على أساس الأنشطة المضببة (FABM) في تقويم أداء وحدات الخدمات الصحية", مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية, 20(00), ص 392–421. doi:10.36325/ghjec.v20i00.16828.

##plugins.generic.shariff.share##