توظيف بطاقة الأداء المتوازن المستدامة (SBSC) كأحد الاتجاهات الحديثة للمحاسبة الإدارية في تقييم وتحسين الأداء الاستراتيجي المستدام للوحدات الاقتصادية
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v20i00.16943الكلمات المفتاحية:
بطاقة الأداء المتوازن، الاستدامة، الأداء الاستراتيجي المستدام.الملخص
يهدف البحث الى دراسة بطاقة الأداء التوازن المستدامة وبيان أسباب التحول من الإنتاج التقليدي الى الإنتاج المستدام ودوره في تحسين الاداء الاستراتيجي المستدام للوحدات الاقتصادية.
ولتحقيق اهداف الدراسة اعتمد الباحث على المنهج الاستنباطي في الجانب النظري كما استخدم المنهج العملي التطبيقي التحليلي بالاعتماد على بيانات الشركة العامة للنقل لغرض تحسين الأداء الاستراتيجي المستدام للشركة. وقد لخصت الدراسة مجموعة من الاستنتاجات أهمها: أنَّ الربحية في شركة النقل خلال عام 2017 بلغت (0.2) وفي العام التالي عام 2018 ازدادت النسبة لتصبح (0.10) وذلك بسبب زيادة عدد الركاب من 16.3 مليون راكب إلى 19.3 مليون راكب وكذلك نمو معدلات الإنفاق من خلال زيادة نسبة الركاب خلال عام 2017 بلغت نسبة (0.23) وفي العام التالي عام 2018 قفزت نسبة لتصبح (0.31) وهي نسبة جيدة جدا وتمثل توجه حقيقي لشركة النقل لتقديم أفضل الخدمات للركاب، واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات أهمها: لفت انتباه الوحدات الاقتصادية العراقية نحو تطوير أدائها المستدام، وتوعية العاملين بظهور الاهتمام بالجوانب البيئية، إضافة الى تشجيع الكوادر العاملة في الشركة على الابتكار والابداع ورفع الروح المعنوية للعاملين من خلال منح المكافئات التشجيعية.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 امينه رشيد جابر، حسين علي حسين ، علي كريم خضير أبو زبيبة ، ختام كاظم جبار
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
