العلاقة بين القيادة الفائقة في تعزيز ثقافة الابتكار
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v21i2.18315الكلمات المفتاحية:
الكلمات المفتاحية : قيادة - فائقة – ابتكار .الملخص
ﺘواﺠــﻪ اﻟﻤﻨظﻤــﺎت عامة والجامعات خاصة ﻓــﻲ اﻟوﻗــت اﻟﺤــﺎﻟﻲ ﺘﺤــدﯿﺎت كبيرة ﻨﺘﯿﺠــﺔ اﻟظــروف اﻟﻤﺘﻘﻠﺒــﺔ اﻟﺴــرﯿﻌﺔ واﻟﻤﺴــﺘﻤرة وأمام ﺘﻠــك اﻟﺘﺤــدﯿﺎت أﺼــﺒﺤت الجامعات ﺒﻌﻤﻠﯿﺎﺘﻬﺎ ورسالتها واهدافها نتجت عن الابتعاد في الاهتمام بممارسات القيادة الفائقة (Super Leadership) بأبعادها والابتعاد نوعا ما في النظر الى ثقافة الابتكار , مما حدا بالباحثين والمهتمين في هذا المجال من التفكير في تنبني ممارسات القيادة الفائقة باتجاه تعزيز ادائها العام نحو ثقافة الابتكار هنا تظهر اهمية نوع القيادة الفائقة بوصفها عنصرا حاسما يسهم في توافر الدعم الارشادي والتواصلي , وتيسير الاستقلالية الشخصية والمسئولية, مما لها تأثير في زيادة المعايير الفائقة والمتميزة في الانتاج الاكاديمي والخدمي.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2025 زينب عباس جاسم الفتلاوي ، افنان عبد علي الاسدي
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
