التكامل بين الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر: شركات الاتصالات في النجف نموذجاً

المؤلفون

  • علاء عبد الزهرة عبيد العبودي علاء عبد الزهرة عبيد العبودي
  • أحمد محمد ابراهيم الحداد جامعة الكوفة، رئاسة الجامعة
  • بهاء محمد جواد حيدر الحيدري جامعة الكوفة، كلية الزراعة

DOI:

https://doi.org/10.36325/ghjec.v21i1.19197.

الكلمات المفتاحية:

الذكاء الاصطناعي، إدارة المخاطر، شركات الاتصالات – النجف

الملخص

        يهدف البحث إلى استكشاف دور الذكاء الاصطناعي في تحسين إدارة المخاطر في شركات الاتصالات بمدينة النجف. تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لدراسة وتحليل البيانات المتوفرة حول استخدام الذكاء الاصطناعي في شركات الاتصالات، مع التركيز على التكامل بين التقنيات وإدارة المخاطر. بواسطة استخدام أدوات جمع بيانات متنوعة مثل الاستبيانات في الشركات المستهدفة، ومن خلال تحليل البيانات باستخدام الأدوات الإحصائية مثل SPSS، وتكوّن مجتمع الدراسة من المدراء ورؤساء الأقسام والمحاسبين العاملين في شركة زين للاتصالات في النجف، تم اختيار عينة مدروسة مكونة من (50) فرداً من مجتمع الدراسة. وتم توزيع الاستبيان عليهم بعد أن تم فحصها وتدقيقها وتم استرجاع (40) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي . ومن أهم النتائج: يوفر الذكاء الاصطناعي أدوات متقدمة لإدارة المخاطر، مما يعزز قدرة الشركات على التنبؤ بالأحداث المستقبلية والتعامل معها بفعالية أكبر. كم أنه يلعب دوراً رئيسياً في تحسين إدارة المخاطر من خلال زيادة الكفاءة وتقليل التكاليف ، وتوجد علاقة ارتباط قوية وإيجابية ذات دلالة احصائية بين الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر عند مستوى دلالة (5%).ومن أبرز التوصيات: ينبغي توفير برامج تدريب متخصصة للعاملين في شركات الاتصالات على تقنيات الذكاء الاصطناعي، خاصة في مجالات تحليل البيانات، وإدارة المخاطر.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

التنزيلات

منشور

2025-03-30

كيفية الاقتباس

العبودي ع.ع.ا.ع. , الحداد أ.م.ا. و الحيدري ب.م.ج.ح. (2025) "التكامل بين الذكاء الاصطناعي وإدارة المخاطر: شركات الاتصالات في النجف نموذجاً", مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية, 21(1), ص 771–793. doi:10.36325/ghjec.v21i1.19197.

##plugins.generic.shariff.share##