القيادة الحكيمة ودورها في تحقيق الاغناء الوظيفي

دراسة تحليلية لاراء عينة من الموظفين في شركات الانترنت في محافظة السليمانية – اقليم كوردستان العراق

الملخص

القيادة الحكيمة هي القدرة على اتخاذ القرارات المدروسة والملهمة التي تؤدي إلى تحقيق أهداف الشركة والارتقاء بالأفراد الموظفين فيها، ويعتمد القيادة الحكيمة على الاغناء الوظيفي من خلال إتاحة الفرص للموظفين للقيام بمهام متنوعة ومهارات متعددة، بما يسهم في تحسين أداء الموظف ورفع مستوى رضاه عن عمله. يهدف هذا البحث الى تحليل علاقة الارتباط و التاثير بين القيادة الحكيمة بأبعادها (الحكم الجيد، فهم الجوهر الموقف، انشاء سياق المشاركة، مهارات الاتصال، تعزيز الحكمة العملية) في تحقيق الاغناء الوظيفي بابعادها المتمثلة ب (تنوع المهارات، اهمية المهمة، الاستقلالية الوظيفية، هوية المهمة، التغذية العكسية) في عدد من شركات الانترنت في محافظة السليمانية بلغ عددها (6)، وبعد مراجعة مجموعة من الدراسات والادبيات تمت كتابة المفاهيم النظرية وبناء انموذج والفرضيات اعتماداً على أبعاد القيادة الحكيمة والاغناء الوظيفي، وبناء على طبيعة الدراسة والأهداف التي تسعى لتحقيقها فقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، و تم الاعتماد على استمارة الاستبيان لجمع البيانات المتعلقة بالجانب الميداني، وتم توزيع (125) استمارة استبانة على عينة البحث من العاملين في عدد من شركات الانترنت في محافظة السليمانية، وتم ارجاع (99) استمارة، واستمارة صالحة للتحليل الاحصائي عددها (77). واستخدمت عدة أساليب أحصائية منها ألفا كرونباخ للتأكد من الصدق والثبات، والتحليل العاملي والارتباط البسط ونمذجة المعادلة الهيكلية بأستخدام برنامج (SPSS-22) و (AMOS-22). واظهرت نتائج البحث وجود علاقة ارتباط موجبة معنوية وتاثير معنوي بين المتغير المستقل المتغير التابع، كما يوجد تأثير للقيادة الحكيمة والاغناء الوظيفي في الشركات الانترنت. وبناء على نتائج البحث تم تقديم عدد من المقترحات المتعلقة بضرورة على ادارة شركات الانترنت تسخير الحكمة العملية ومهارات الاتصال لتعزيز ممارسات الاغناء الوظيفي من خلال تفويض الصلاحيات وتشجيع المرؤوسين على المشاركة في قرارات الإدارة وتوضيح كيفية تأثير إجراءات العمل على الاخرين.