ادارة المواهب ودورها في تحقيق السيادة الاستراتيجية: دراسة تحليلية لآراء عينة من موظفي منظمة الدار العالي
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v20i4.17512الكلمات المفتاحية:
ادارة المواهب، السيادة الاستراتيجية، منظمة الدار العاليالملخص
تهدف الدراسة الى اختبار تأثير ادارة المواهب في تحقيق السيادة الاستراتيجية في منظمة الدار العالي من خلال اتباع منهج التحليل الوصفي. تتركز مشكلة الدراسة بـــ ما مستوى تحقيق السيادة الاستراتيجية في حال ارتكزت منظمة الدار العالي على ادارة المواهب؟ ان المجتمع الذي استهدفته الدراسة هي منظمة الدار العالي، تعد احدى المنظمات الخاصة التي تعمل في مجالات عدة اهمها قطاع البناء والانشاءات. ان عينة الدراسة تمثلت في مئة موظف من المنظمة اعلاه بنسبة استجابة حققت 91% تم توزيعها بأسلوب العينة العشوائية لضمان تنوع الاجابات . تم تصميم استبانة كأداة رئيسة للدراسة مكونة من مقياس خماسي الرتب تضمنت 18 سؤالا موزع مناصفة بين متغيري الدراسة ومقسمة على ستة ابعاد ثلاثة لمتغير ادارة المواهب وثلاثة ضمن متغير السيادة الاستراتبجية مستندا على مقيـــــــــــــــــاس (chuai et al, 2008) & (Brunila, 2013) فيما يتعلق بإدارة المواهــــــــــــــــــب و(Khatib &Alshawabkeh, 2022) الخاص بالسيادة الاستراتبجية، استخدم الباحث البرنامج الاحصائي Smart-PLS وspss في التحليلات الاحصائية. وكان أهم استنتاج توصلت اليه الدراسة هو وجود تأثير ذات دلالة احصائية موجبة بين متغير ادارة المواهب في تحقيق السيادة الاستراتيجية.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 محمد حسن صاحب الطاهر
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
