تأثير القيادة المتواضعة في الحد من الشيخوخة التنظيمية: ( دراسة ميدانية لآراء العاملين في فروع مصرف الرشيد في محافظة كربلاء المقدسة )
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v19i1.14123الكلمات المفتاحية:
القيادة المتواضعة، الشيخوخة التنظيمية، مصرف الرشيدالملخص
تهدف هذه الدراسة الى توضيح تـأثير القيادة المتواضعة متمثلة بأبعادها (الوعي الذاتي، وتقدير الأخرين، والانفتاح على التعليقات، والتركيز المنخفض على الذات، واحترام الذات، ومفهوم الذات المتسامي) في الحد من الشيخوخة التنظيمية متمثلة بأبعادها ( الارستقراطية التنظيمية، وتبادل الاتهامات التنظيمية، والبيروقراطية التنظيمية، والاضمحلال ) ، وقد انطلقت الدراسة بالمشكلة التي تضمنت عدة تساؤلات اهمها هل هناك حاجة الى قيادة متواضعة تتخذ اجراءات سريعة لمنع أو تقليل التأثير السلبي للحوادث وعدم وصول المنظمة المبحوثة الى الشيخوخة، او انقاذها من الشيخوخة . تضمن مجتمع الدراسة كل العاملين في فروع مصرف الرشيد الثلاثة في محافظة كربلاء المقدسة والبالغ عددهم ( 152 ) ، اذ تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة في جمع البيانات والمعلومات اللازمة للدراسة، وتم الاعتماد على مجموعة من الاساليب الاحصائية المتوفرة في برامج SPSS V.24 ; Amos V.23; Microsoft Excel 2010 ) ) لتحليل البيانات ومعالجتها احصائياً . توصلت الدراسة الى مجموعة من النتائج اهمها وجود علاقة تأثير عكسية ذات دلالة معنوية احصائية بين القيادة المتواضعة والشيخوخة التنظيمية، واخيرا اختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات اهمها ضرورة تركيز الادارة العليا للمصرف على ايجاد ودعم القائد المتواضع لتحقيق اهداف المصرف في النمو والنضج وعدم وصوله الى الشيخوخة التنظيمية .
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 Akram Muhsin Alyasiry , Ahmed Allawi Hussein
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
