ممارسات الإدارة بعد والاستقلال الوظيفي دراسة تطبيقية في المصرف الأهلي العراقي

الملخص

        يهدف البحث الحالي الى تحديد الاثر بين ممارسات الإدارة عن بعد بأبعادها المتمثلة بـ (فعالية التواصل عن بعد ، تقييم الأداء عن بعد ، استثمار القدرات عن بعد)  في الاستقلال الوظيفي بأبعاده المتمثلة بـ ( استقلالية اتخاذ القرار ، استقلالية جدول العمل ، استقلالية أسلوب العمل) ، حيث طبق البحث على موظفين فروع المصرف الأهلي العراقي، وانطلاقا من مشكلة واقعية مؤثرة ومتزايدة في مجال الاعمال المصرفية، فقد تمت تشخيص مشكلة البحث بعدة تساؤولات أهمها معرفة ما هو أثر ممارسات الإدارة عن بعد  في الاستقلال الوظيفي ، كان مجتمع الدراسة يتألف من (385) موظف، بينما تكون المجتمع المستهدف من (173) موظفا، تم توزيع استمارة استبيان إلكترونيا على المجتمع المستهدف المتمثل بالأفراد العاملين الذين تتم ادارتهم عن بعد في المصرف الأهلي العراقي، وكانت عدد الاستبانات الصالحة المسترجعة بعد فرز البيانات وتدقيقها (139) استبانة صالحة للتحليل اي بمعدل (80٪) تم تحليلها من وفقا لأسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية – طريقة المربعات الصغرى والأساليب الإحصائية الوصفية بالاعتماد على برنامج Spss وبرنامج SmartPLS، وتوصل البحث الحالي الى عدة نتائج كان من أهمها  ان ممارسات الإدارة عن بعد استطاعت ان تؤثر في المتغير التابع  الاستقلال الوظيفي ، فكان لإدارة الاداء عن بعد تأثيرعلى  الاستقلال الوظيفي للافراد العاملين من خلال استخدام أسلوب رصد التقدم بالاداء ونسبة انجاز المهام بغض النظر عن أساليب أنجازها ،وكذلك تم التوصل الى ان إدارة التوظيف عن بعد  يمكن أن يؤثر في الاستقلال الوظيفي لما يوفرمن فرص لاستثمار قدرات ومهارات القوى العاملة والحرص على الاستفادة منها ، ومنحهم فرص وصلاحيات لاداء أعمالهم بغض النظر عن أماكن  تواجدهم .