العدالة التنظيمية استراتيجية مؤثرة لمواجهة السلوكيات الانتقامية لدى العاملين

الملخص

     تناول البحث دراسة دور العدالة التنظيميَّة  في الحد من السلوك الانتقامي، وتمثلت مشكلة البحث في زيادة تأثير غياب العدالة التنظيميَّة على ردود فعل الافراد وسلوكياتهم  ومن ثم فأنها تؤثر بشكل كبير على أدائهم ونظراً  لهذا فأن عدم تطبيق العدالة التنظيميَّة من قبل المديرين في المنظمات يمكن أن ينتج عنه بعض السلوكيات السلبية في مكان العمل للتعبير عن رفض الظلم ومن هذه السلوكيات هو السلوك الانتقامي, وتم الاهتمام بهذه المتغيرات للدراسة لمحاولة الحد من هذه الظاهرة أو القضاء عليها. ويهدف البحث إلى تحديد العلاقة بين العدالة التنظيميَّة والحد من السلوك الانتقامي ، باختبار وقياس تأثير العدالة التنظيميَّة  في الحد من السلوك الانتقامي،  وقد تم تطبيق الدراسة على عينة تعدادها (82) فرداً يعملون في مستشفى الحكيم العام وتم جمع البيانات عن طريق توزيع الاستبانة عليهم وتم تحليل البيانات عن طريق البرنامج الاحصائي SPSS.V23 , وتوصل البحث إلى أهم الاستنتاجات منها أن تطبيق العدالة التنظيميَّة بأبعادها المتعددة لها تأثير كبير في الحد من السلوكيات الانتقامية للعاملين ، كما اوصى الباحثان بمجموعة من التوصيات ابرزها ضرورة الاهتمام بإجراءات العدالة التنظيميَّة  وبشكل خاص بفئة الإداريين لأنهم هم الأكثر إدراكاً للعدالة ، وذلك من خلال موضوع  نظام الأجور والحوافز والمكافآت التي يحصل عليها الموظفون، وربطها بحجم خبراتهم السابقة، ومؤهلاتهم العلمية، وتوزيع الأعباء والواجبات والمسؤوليات الوظيفية بشكل عادل ومناسب بين جميع الموظفين.