دور السلوك الاستباقي في تعزيز فاعلية البراعة التنظيمية
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v20i1.15326الكلمات المفتاحية:
السلوك الاستباقي ، البراعة التنظيميةالملخص
يهدف البحث الى التعرف على دور السلوك الاستباقي في الجامعات الاهلية في النجف الاشرف وتحديد درجة العلاقة في سلوكيات العمل الاستباقية من خلال معرفة ابعاد السلوك الاستباقي في الجامعات الاهلية بوصفه متغير مستقل بأبعاده (تولي المسؤولية ، منع حدوث المشاكل ، الابتكار الفردي ، صوت الموظف ) في تعزيز فاعلية البراعة التنظيمية بوصفها متغيراً تابعاً بأبعاده المتمثلة (الاستثمار ، الاستكشاف ، الهيكل التنظيمي المرن ) وتكمن مشكلة الدراسة في الحاجة لتعزيز دور السلوك الاستباقي في البراعة التنظيمية للجامعات الاهلية ، اذ اختيرت (3) جامعات منها موقعاً للبحث، واخذت عينة (عشوائية ) تألفت من (144) تدريسا ، كذلك بعض العمداء ومعاونيهم ومدراء الأقسام ومدراء الشعب الذين يمثلون جزءاً من مجتمع الدراسة البالغ عددهم (220) تدريسا في الجامعات الاهلية ، وجرى تحليل النتائج باعتماد البرنامج الإحصائي (26.SPSS V ) واظهرت نتائج البحث وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية بين السلوك الاستباقي متمثلاً بأبعاده والبراعة التنظيمية متمثلة بأبعادها .
الكلمات المفتاحية : السلوك الاستباقي ، البراعة التنظيمية .
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 بشرى عبدالنبي سلمان المرشدي، أميرة هاتف حداوي
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
