الدعم التنظيمي المدرك وأثره على فاعلية فريق العمل دراسة تحليلية لآراء موظفي جمعية الهلال الاحمر العراقي
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v18i4.14061الكلمات المفتاحية:
الدعم التنظيمي المدرك، فاعلية فريق العملالملخص
يهدف البحث الى الكشف عن طبيعة العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك وفاعلية فريق العمل اذ تحددت مشكلة الدراسة في عدد من الأسئلة كان أهمها " هل تدرك القيادات الإدارية والمهنية في المنظمة المبحوثة آثار الدعم التنظيمي المدرك على المسؤولية الاجتماعية؟ وكيف يمكن التحقق من ذلك؟ ومن اجل تحقيق أهداف الدراسة والإجابة عن أسئلتها، أختار الباحث عينة من العاملين في الهلال الأحمر العراقي وارتكزت الدراسة على مجموعة من الفرضيات الرئيسية والفرعية. وقد استعمل الباحث الاستبانة وسيلة للحصول على البيانات لاختبار فرضيات الدراسة حيث بغ عدد المستجيبين (104) مستجيباً، واستخدمت الدراسة مجموعة من الأدوات الإحصائية في تحليل ومعالجة البيانات والمعلومات وقد تم اختبار الفرضيات واستخراج النتائج باستخدام البرامج الإحصائية الجاهزة (SmartPLS, SPSS) توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات النظرية والتطبيقية، لعل أهمها أن المنظمة المبحوثة لديها بعض التراجع في جوانب معينة، مثل تراجعها في الدعم التنظيمي المدرك، و رغم حرصها على تحقيق فاعلية فريق العمل وقدمت الدراسة مجموعة مقترحات لعل أهمها الدعوة إلى إجراء المزيد من الدراسات في موضوعاتها عامة وموضوع فاعلية فريق العمل, مع مقترحات أخرى تعد مشروعات دراسية مستقبلية.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2022 Al-Ghary Journal of Economic and Management Sciences
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
