دور الهيبة التنظيمية للحد من القصور التنظيمي - دراسة تحليلية لعينة من أراء الادارة العليا والوسطى في المديرية العامة لتربية محافظة النجف الاشرف
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v19i1.14112الكلمات المفتاحية:
الهيبة التنظيمية، القصور التنظيمي، الادارة العليا والوسطىالملخص
الغرض: الغرض من هذا البحث السعي إلى التعرف على دور الهيبة التنظيمية في الحد من القصور التنظيمي, واقتراح أليات جديدة تهدف الى التغلب على مسارات عدم تماسك المديرية المبحوثة بالاستراتيجيات السابقة لتجنب حدوث القصور التنظيمي.
تصميم الدراسة : تضمن البحث التحليل النوعي للبيانات ذات الصلة بالمديرية المبحوثة في محافظة النجف الاشرف قيد الدراسة وشملت عينة الدراسة عينة من المدراء ومعاونيهم ورؤساء الاقسام والشعب والوحدات في هذه المديرية والبالغ عددهم (199) فرد، وقد سعت الدراسة لإختبار عدد من الفرضيات المتعلقة بعلاقات التأثير بين متغيرات الدراسة. وتمت معالجة البيانات من خلال الأساليب الإحصائية باستخدام البرنامج (SPSS).
النتائج: أظهرت نتائج تحليل الإحصائي للبيانات التي تم جمعها من خلال أداة الاستبيان المعدة لهذا الغرض، بالإضافة الى الإستنتاجات النظرية منها قدرة مديرية تربية النجف الاشرف على بناء الهيبة التنظيمية وتجاوز حصول القصور التنظيمي.
المساهمة / القيمة: تساهم هذه الدراسة كمحاولة للمساهمة في الكشف عن بناء الهيبة التنظيمية كوسيلة حديثة للمديرية المبحوثة لتجنب حدوث القصور التنظيمي.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 ABBAS MIZEL MUSHARRAF, Mustafa Hassan Karim
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي
