تحليل تباين نواحي القوة والضعف والفرص والتهديدات للمصارف التجارية العاملة في منطقة الفرات الاوسط

الملخص

في هذه الدراسة نتطرق الى مفهوم التحليل الاستراتيجي الذي يقوم على مبدأ تحليل البيئة الداخلية لغرض التعرف على اهم نقاط الضعف ومعالجتها ومعرفة نقاط القوة والتعزيز منها , وتحليل البيئة الخارجية من اجل الوقوف على الفرص المتاحة امامها والتحديات التي تواجهه المؤسسة وتأثر عليها تأثير سلبي , ولا تستطيع اي مؤسسة مواجهه التهديدات واقتناص الفرص ما لم تتوفر لديها الامكانيات الداخلية لذلك , ولهذا السبب يجب معرفة امكانيات المؤسسة الداخلية , اي إلقاء نظرة فاحصة على التنظيم من الداخل لتحديد مستويات الاداء ومجالات القوة والضعف , ويساعد ذلك المؤسسات في تحديد العوامل التي من شأنها ان تعمل لصالحهم وتلك التي ستعمل ضدهم في تحقيق النتيجة المرجوة والاهداف .

 وقد توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات من اهمها : ان العلاقة بين هذه العناصر الاربع هي علاقة تفاعلية يؤثر بها ويتأثر اي بعد ببقية الابعاد الاخرى , وتبرز القوة التأثيرية لذلك البعد على اساس ما يمتلكه من متضمنات تأثيرية اكبر على تلك الابعاد , وقد اختتم البحث بمجموعة من التوصيات وكان من اهمها : بيان وتحديد نقاط القوة وتعزيزها للاستفادة منها والبحث عن طريق تدعيمها مستقبلا وبيان وتحديد نقاط الضعف وذلك حتى يمكن التغلب عليها وعالجتها او تفاديها ببعض نقاط القوة الحالية للمؤسسة وضرورة الترابط بين التحليل الداخلي والخارجي لانتهاز الفرص من خلال نقاط القوة الداخلية وتجنب المخاطر او تحجيمها من خلال ازالة نقاط الضعف .