تعزيز الأداء التكيفي من خلال اليقظة الاستراتيجية دراسة تحليلية في مديرية شرطة محافظة واسط
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v19i2.14306الكلمات المفتاحية:
اليقظة الاستراتيجية، الأداء التكيفيالملخص
تهدف هذه الدراسة إلى التحري عن العلاقة بين اليقظة الاستراتيجية والأداء التكيفي, وتحديداً في مديرية شرطة محافظة واسط , بالرغم من ندرة الدراسات التي حاولت تحديد معرفة طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة (اليقظة الاستراتيجية, الأداء التكيفي) تحاول الدراسة الحالية معالجة مشكلة واقعية تؤثر بصورة مباشرة على البيئة التنظيمية لأي منظمة وهي "عدم الاهتمام بتعزيز الأداء التكيفي في ظل انخفاض مستوى اليقظة الاستراتيجية " . حازت هذه الدراسة على أهميتها كونها سلطت الضوء على متغيرين مهمين على المستوى التنظيمي والوظيفي في المنظمات هما ( اليقظة الاستراتيجية والأداء التكيفي), إذ تُعدّ دراسة تلك المتغيرات من الضروريات الأساسية للارتقاء بمستوى الأداء وتحقيق الأهداف في المنظمات بشكل عام.
وفي هذه الدراسة تم الاعتماد على تقنية الاستبيان الإلكتروني لجمع البيانات. وقد ركز الباحث على الضباط العاملين في مديرية شرطة محافظة واسط باعتبارهم مجتمع الدراسة المستهدف (236) وكان العدد النهائي للمشاركين في الدراسة هو (218), أي بمعدل استجابة(92,37%). حيث تم توظيف عدّة تقنيات إحصائية للتحليل الإحصائي بواسطة البرنامجين SPSS و Smart-PLS , وخرجت الدراسة بـالآتي: النتائج النظرية وجود فجوة معرفية لتفسير طبيعة العلاقة بين متغيرات الدراسة (اليقظة الاستراتيجية و الأداء التكيفي) في المنظمات بشكل عام و المؤسسات الأمنية بشكل خاص, أمّا النتائج العملية فقد اظهرت النتائج العملية وجود علاقة تأثير بين متغيرات الدراسة وهي علاقة تأثير مباشرة بين اليقظة الاستراتيجية والأداء التكيفي.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
كيفية الاقتباس
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2023 عمار عبد الأمير زوين، علي طالب عبد دهام
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
التي تسمح للمستخدمين بنسخ وانشاء مقتطفات وملخصات وبالتالي انشاء اعمال علمية جديدة من المقالة او التعديل عليها والاستفادة من المادة العلمية شريطة ان يشير المستخدم الى رابط المقال الأصلي