الاستثمار الاستراتيجي للموارد البشرية الموهوبة في المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية ــ دراسة حالة في وزارة الشباب والرياضة
DOI:
https://doi.org/10.36325/ghjec.v14i2.5570Abstract
المستخلص
يهدف هذا البحث الى بيان دور "الاستثمار الاستراتيجي للموارد البشرية الموهوبة في تعزيز الموهبة الرياضية", إذ قدم البحث أسس نظرية عن الاستثمار الاستراتيجي للموارد البشرية الموهوبة و الموهبة الرياضية, وقد سعى الباحث الى اختبار علاقة وتأثير الاستثمار الاستراتيجي للموارد البشرية كمتغير مستقل بأبعاده المحددة (الاستقطاب, التدريب, المعرفة) في الموهبة كمتغير مستجيب (معتمد). وتم اختيار المركز الوطني لرعاية الموهبة الرياضية التابع لوزارة الشباب والرياضة ميدانا للدراسة. وقد قام الباحث بإجراء المعايشة الميدانية اليومية ومناقشة الافراد ومقابلة عدد من مسؤولي المركز للإحاطة بكل ما يدور في المركز والمعوقات التي تمنع تطوره وسبل الحد منها.
كما تم استخدام الاستبانة كأداة احصائية لغرض اختبار صحة الفرضيات التي تم تحديدها وهي فرضيات الارتباط والتأثير, وتم تحليل البيانات وفق برنامج IBM SPSS إصدار 22 من خلال الأدوات الاحصائية المتمثلة بـ :- (النسبة المئوية والتكرارات والوسط الحسابي, والفا كرونباخ وجت مان, والانحراف المعياري ومعامل الارتباط بيرسون, والانحدار الخطي البسيط). إذ افرز التحليل عددا من النتائج ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين الاستثمار الاستراتيجي للموارد البشرية والموهبة, وكذلك وجود تأثير معنوي للاستثمار الاستراتيجي للموارد البشرية في الموهبة.
وبعد مناقشة النتائج توصل الباحث إلى عدداً من الاستنتاجات لعل أهمها ان استثمار المورد البشري يؤثر ايجابيا في الموهبة الرياضية وان العمل باستراتيجية المعرفة يزيد من تعزيز الموهبة الرياضية. وبناءاً عليه قدم البحث جملة من التوصيات أبرزها التأكيد على تطوير العمل بمشروع المركز الوطني وزيادة الاهتمام به والاحتفاظ بالموهوبين من الرياضيين وعدم التحديد بعمر الستة عشر عاما كما هو معمول به الان. بالإضافة الى زيادة الاهتمام بالمعرفة كونها سببا في تحقيق التميز للمنظمات من خلال نشر العلم والمعرفة بين افرادها.
الكلمات المفتاحية:- الموهبة, الاستثمار الاستراتيجي, الموارد البشرية, الاستقطاب, التدريب, المعرفة.
Abstract
The current research aimed at to demonstrate the role of "Strategic investment of talented human resources in promoting sport talent", where the research has presented theoretical principles concerned the strategic investment of talented human resources and sport talent, the researcher strives to test relation and effect of strategic investment of human resources as dependent variable of its limited dimensions( recruitment, training and knowledge) on the talent as response variable ( depended). And the national center of sponsoring the sport talent affiliated to the ministry of youth and sport as filed study. And the researcher carried daily field existence and negotiating individuals and interviews a number of the center official to be well-informed of what is happening in the center and ostriches preventing its devolvement and ways of restricting them.
A questionnaire was used as statistical instrument to test the validity of the specified hypotheses, they are correlation and influence, and data were analyzed according to IBM spss v.22 via statistical instruments represented by: (percentage, repetition, mean, Cronbach's Alpha, Guttman, standard deviation , correlation coefficient ( person) and simple linear decline). Where the analysis has accessed a number of results most important of them, there existed moral correlation relation between the strategic investment of human resources and the talent , also there existed moral effect of strategic investment in the talent.
After discussing the results the researcher has approached a number of conclusions most important of them, the investment of human resources effected positively on the sport talent and the work with the knowledge strategy enhances the sport talent, accordingly, the research presented a collection of recommendations , most important of them confirmed on develop work in the national project center and to increase caring of it and to keep those talented athletes and not restricted the age group (sixteen years old) as it is valid now. Besides increasing caring knowledge being a cause to achieve distinguishing for the organizations via spreading science and knowledge among its individuals.
Key words: talent, strategic investment, human resources, recruitment, training and knowledge.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2017 حامد كريم الحدراوي, محمد عبد الحسين غناوي
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
which allows users to copy and create excerpts and summaries, and thus create new scientific works from the article or modify it and benefit from the scientific material, provided that the user refers to the link to the original article